Tabela 8
Metody wartościowania pracy
Metody sumaryczne |
Analityczne metody wartościowania pracy fizycznej |
Uniwersalne metody wartościowania pracy |
Metody wartościowania prac biurowych |
Metody wartościowania pracy kierowniczej |
Sumaryczna ocena Sumaryczno- -porównawcza Porównanie parami |
C. Bedaux NEMA-PLAN Szwedzka Model analityczny Eurela i Stevensa Węgierska M1PPISS-84 |
Stiegersa-Reeda Szacunku ekspertów Schemat kwalifikacyjny CTG - metoda belgijska Holenderska Instytut Berenschot w Amsterdamie Hagnera i Wenga-metoda analityczno-rangowa H. Timmego Sulzera Jugosłowiańska (model rządowy) Jugosłowiańska (Model Huty Żelaza w Skopje) FOSOLD PRADO MIPPISS-81 UMEWAP-85 P UMEWAP-87 AWP - Ankietowe wartościowanie pracy AWP-2 - Ankietowe wartościowanie pracy LKP-95 - Logistyczne kwalifikowanie pracy AWP-2BIS - Ankietowe wartościowanie pracy KOS Metoda zakresów decyzyjnych (Decision Band Method) MERCER - Analityczno-punktowa ocena pracy APWP - Analityczno-punktowa metoda wartościowania pracowników |
Metoda J. Kordaszew-skiego Metoda Z. Studniarka Metoda dla ośrodków komputerowych Metoda czechosłowacka |
Hay-Metra WaDok-KPG AWP-N MEBATOR |
Źródło: opracowanie własne na podstawie: [Kordaszewski 1960; 1969], [Martyniak 1984; 1988; 1996; 1997; 1998], [Wpływ postępu..., 1992], [Czekaj 1989; 1998], [Sajkiewicz 1997], [Jacukowicz 1988], [Oleksyn 1990; 1992: 1995], [Wojeński, Zaniewski 1996], [Doskonalenie systemu...i 1997],
Tabela 9
Porównanie wybranych metod wartościowania pracy
Wyszczególnienie |
Metody wartościowania prac fizycznych |
Metody uniwersalne | ||||||||||
CTG |
Wagnera |
i Wenga |
Sultzera |
Huty w |
Skopje |
UMEPAP-87 |
KOS | |||||
liczba |
% |
liczba |
% |
liczba |
% |
liczba |
% |
liczba |
% |
liczba |
% | |
Kryteria elementarne |
29 |
- |
16 |
- |
21 |
- |
17 |
- |
24 |
- |
11 |
- |
Maksymalna liczba punktów |
1805 |
100 |
1600 |
100 |
262 |
100 |
1450 |
100 |
630 |
100 |
500 |
100 |
Kryteria syntetyczne3: | ||||||||||||
fachowość |
439 |
24,3 |
100 |
6,3 |
136 |
51,9 |
540 |
37,2 |
225 |
35,7 |
210 |
42,0 |
odpowiedzialność |
285 |
15,8 |
300 |
18,7 |
56 |
21,4 |
510 |
35,2 |
180 |
28,6 |
140 |
28,0 |
wysiłek |
668 |
37,0 |
300 |
18,7 |
28 |
10,7 |
200 |
13,8 |
135 |
21,4 |
90 |
18,0 |
warunki pracy |
298 |
16,5 |
800 |
50,0 |
42 |
16,0 |
200 |
13,8 |
90 |
14,3 |
60 |
12,0 |
inne |
115b |
6,4 |
100c |
6,3 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
a ze względu na odmienność kryteriów syntetycznych w wyszczególnionych metodach, wartości punktowe przypisano na podstawie analizy' kryteriów elementarnych, b kryterium elementarne stanowią wymagania moralne związane z pracą, np. autorytet, porządek na stanowisku pracy, c kryterium elementarne stanowi zręczność
Źródło: opracowanie własne.