skanuj0002

tych inwestycji pochłonęła budowa od podstaw sieci własnych placówek lub przejęcie istniejących sieci handlowych. W przypadku Słowacji udział ten do roku 2001 kształtował się na poziomie 11,3%. Jedynie w Czechach, gdzie inwestycje w sektorze produkcyjnym były względnie większe, udział sektora handlu w BIZ był niższy, w okresie 1997-2000 wynosił ponad 15%, ale obecnie przekracza nieco 5%.

Jeżeli chodzi o pochodzenie firm inwestujących na badanych rynkach, to występująjedynie niewielkie różnice, szczególnie pomiędzy rynkiem polskim a rynkami czeskim i słowackim. W Polsce znacznie większe zaangażowanie w budowę sieci handlowych przejawM||pitał

francuski (Carrefour, Casino, Leclerc, ITM), podczas gdy w Czechach i Słowacji jĄątiziSp''

« % \

silniej rozwinięte są sieci firm niemieckich (np. Rewe, Tengelmann), ^nuacMch (ppfJulius Meinł) czy belgijskich (Delhaize Le Lion). Obecnie najbardziej aktywnymi gi ąęzami na wszystkich trzech rynkach wydają się być firmy holenderskie    niemieckie

(Schwarz Group).    ^    ^

W ciągu zaledwie kilku lat od rozpoczęcia in westy cjLfhmjPz Efflop^ zachodniej zdobyły znaczący udział w sektorze handlu detalicznego l^otelą^CleęhJISłowacji. Zauważalne jest podobieństwo rankingów największych przedsięuiorstwSuo-ących udział w kształtowaniu sektora handlu detalicznego w trzech krąj^h. J|ż pięćsprzedsiębiorstw należy do dziesięciu największych graczy w każdym z trzech pańSfe. olfwśród nich firmy cechujące się wysokim stopniem umiędzynarodowienia dzi^^ości (Ahold, Carrefour, czy Tesco) oraz szczególnie

aktywne na rynkach europejskich (inny niemieckie (Metro, Rewe)

rh- \v

Kolejne podobieństwo ^sposobie^urwestowania można prześledzić obserwując przechodzenie z k^j^nttinw^tycjaiiii z miast największych (głównie stolic) do ośrodków coraz niższego^oS^^^Jiierfehii systemu osadniczego.

Niezależniefad ntaku/fckażdym z trzech państw obecność zagranicznych inwestorów w ■Ą    V y

handlą detahcżwm rozpoczynała się od budowy Sieci wielkopowierzchniowych obiektów,

" -a-    \ W

glai^nie^dpeĘiiarketów i supermarketów. Dopiero w drugiej połowie ostatniej dekady rozpocźętpjjmdowę sieci sklepów dyskontowych. Szczególne nasilenie rozwoju wielkopowierzchniowych obiektów handlowych w badanych krajach zaobserwowano w ostatnich kilku latach. Jak podaje ACNielsen¹, tylko w okresie 2000-2004 liczba hipermarketów wzrosła w Polsce ze 107 do 193, w Czechach z 77 do 162, na Słowacji zaś z 19 do 75.

Stopniowo coraz większe udziały zyskują w Polsce, w Czechach i na Sjłowacji sieci sklepów dyskontowych. Każdy z krajów ma swoją specyfikę, jeśli chodzi o największą sieć dyskontów. W Polsce jest nią sieć ponad 700 sklepów Biedronka należąca do portugalskiego przedsiębiorstwa Jeronimo Martins, w Czechach z kolei niemiecka siej; PennyMarket (Rewe), a na Słowacji niemiecki Lidl. W każdym z państw obecny są sklepy T^ngehnanna (Plus Discount) i Grupy Schwarz (Lidl). Zwraca uwagę tempo rozwoju sieci] sklepów tego ostatniego inwestora.    !

W efekcie ww. zmian już obecnie rynki krajów Europy środkowej można zaliczy&do

najbardziej umiędzynarodowionych. Ja podaje N. M. COE (2004: 157j>), w₍Jtj)02 rOkit*wsjjiód

¹ </ m \

20 najbardziej umiędzynarodowionych rynków handlu detalicznego² r^esciłyBię wszystkie

/f

badane kraje. Polska zajmowała druga pozycję (po Francji), Czechyl|)|ly 12, aljjJÓwacja 20.

I    '(j!)    I

W każdym z tych krajów działało odpowiednio 13,10 i 7 z handlowych.    Ł. %

. . .    % ;    I'¹

Tak szybkie tempo rozwoju sieci, jak w przypadku dygEont^^miiSńź konieczności prowadzić do powstawania różnorodnych konfliktóWsrJ^^chpfedlożej ma charakter

ekonomiczny, społeczny lub ekologiczny, a najczęściej pioblem jest nątury złożonej. Budzi to

I

pytanie o możliwość zażegnania rodzących sitSkotffliktóW lub uniknięcia nowych, czego

■    • r    !

podstawę powinny stanowić wprowadzane wl^ażdym z krajów regulacje prawne, dotyczące powstawania i funkcjonowania wie|l^pwierzchniowych obiektów hąndlowych.

Regulacje dotyczące handlu deillicznego w Europie zachodniej i ty kraj u eh Europy

0SM& w

„..... „ s.J ■

óżnjóo^niąj^pfbbrazu)” handlu detalicznego w różny cli) krajach Europy,

środkowej

Pomimo zróżni

rozwój sekią||tz^ż^Tijj,kilkuwystęprjącycb wszędzie uwarunkowań. E. COLLA (2004:48) wynueęiiia^ter^irf^ihe grupy wzajemnie powiązanych czynników, opływających na ksz^tt^iB^scktora handlu detalicznego w danym kraju (ryc. 1). Pos:a umiędz|i|j;odowieniem handlu i pojawianiem się nowych graczy na rynku, poza postępem technologicznym oraz zwyczajami zakupowymi mieszkańców, niezwykle ważny wpływ mają ciągle uregulowania prawne odnoszące] się do fiinlccjonowania handlu detalicznego.

1

Według Handel, nr 7/2005, s.20.

W. Wilk, 2006, Konflikty związane z lokalizacją WOH 3

2

Według analizy www.planetretail.net, uwzględniającej obecność na rynkach lokalnych 30 największych międzynarodowych przedsiębiorstw handlu detalicznego żywnością.

W, Wilk, 2006, Konflikty związane z lokalizacją H'C