Zarzadzanie3

46.    Co (o jest stopień zorganizowania?

Stopień to miara współprzyczyniania się elementów do osiągnięcia całości. Jest niemierzalna Slopień musi być jak najwyższy, choć nie możemy go obliczyć. Na stopień wpływają 3 czynniki:

1)    kompletność elementów składowych (musi być tyle ile trzeba)

2)    odpowiedniość elementów do zadań, w sensie możliwości maszyn i ludzi

3)    drożność kanałów informacji, jeśli pracownicy będą źle poinformowani to mogą źle pracować.

47.    Kiedy w procesie organizacyjnym powinien uczestniczyć decydent Powinien uczestniczyć w III V fazie (formułowanie założeń i podejmowanie decyzji)

48.    IV etap w procesie racjonalnego procesu decyzyjnego

Dotyczy on wyboru najlepszego wariantu. Należy ocenić wszystkie elementy sytuacji i wybrać wariant, który najlepiej pasuje do sytuacji menadżera. Składa się z 3 etapów: budowa scenariuszy przyszłości-^ symulacja poszczególnych rozwiązań w scenariuszach przyszłości-^ocena wyników symulacji)

49.    Wytyczna sprawnego działania dotycząca koncentracji zasobów

-    koncentracja zasobów na jednym celu można osiągnąć maksymalną cenność ale ryzykuje się, że jeśli nie zajdą warunki do osiągnięcia tego celu to straci się wszystko.

-    rozproszenie zasobów na różnych celach - zawsze zajdą jakieś warunki więc nie stracę wszystkiego, ryzyko się zmniejsza, ale osiągamy mniejsza cenność.

50.    Wymień 5 wytycznych sprawnego działania

-    model organizacji działania

-    stopień specjalizacji działania

-    slopień aktywności podmiotu działającego

-    moment podjęcia decyzji    •

-    stopień koncentracji zasobów

51.    Co to jest skuteczność działania

Działanie skuteczne to działanie prowadzące do osiągnięcia jakiegoś celu. Miarą skuteczności jest czas osiągnięcia jakiegoś celu. Wyróżniamy tu:

a)    działania całkowicie skuteczne (cel osiągnięty)

b)    działania częściowo nieskuteczne (cel przybliżony)

c)    działania nieskuteczne (nie zbliżają do celu)

d)    działania przeciwskuleczne (oddalają od celu)

52.    Podaj definicje organizacji w ujęciu czynnościowym

Odnosi się do zjawisk dynamicznych - z znaczeniu czynnościowym - ciąg działań, które należy wykonać aby osiągnąć jakiś cel.

Zespól czynników warunkujących proces podejmowania decyzji

54.    Zdefiniuj pojęcie „cenność kosztów działania”

Cenność - miara prakseologiczna - ocena celu pod względem sprawności, stosując kategorię cenności oceniamy wszystkie działania oraz sam cel. Wszystko to co oceniamy negatywnie nazywamy cennością kosztów działania OKI), głównym składnikiem są koszty zasobów (nakładu pracy, energii, technologii czasu, koszty rezygnacji)

55.    Do czego kierownicy mogą wykorzystywać przywódców grup nieformalnych - do wprowadzenia innowacji - argumentacje przedstawia liderowi

56.Wymień znane Ci sposoby zarządzania.

Sposób zarządzania zespól metod realizacji funkcji kierowniczych. Sąd sposoby zarządzania

1 .Leseferyzm - skrajnie liberalnie

2.Teyloryzm - tradycjonalistyczny, pracownik pracuję na normę (jeśli jej nie osiągnie nie dostanie 100% wynagrodzenia), wprowadzenie instaikcji, podział na 8 mistrzów (każdy od czegoś innego), rozpowszechnił się głownie w przemyśle:

3.7.arządzanie przez cele - pewne funkcję przejmuje podwładny

4.Zarządzanie przez wyjątki - zadaniem kierownika jest ustalenie pewnych tolerancji i

sposobu sygnalizacji odchyleń.

^Wymień składniki sytuacji decyzyjnej. (???)

1.    identyfikacja problemu decyzyjnego

2.    przygotowanie decyzji

3.    podjęcie decyzji

4.    realizacja decyzji

58.    Co to jest zarządzanie przez cele?

Zarządzanie przez cele opiera się na analizie specyficznych potrzeb zarządu i przeszkód na jakie natrafia. Opiera się na pewnej koncepcji ludzkiego działania, ludzkich zachowań i motywacji. Zapewnie wydajność, przekształcając obiektywne potr zeby w osobiste cele. Co oznacza prawdziwą wolność, wolność w ramach prawa.

59.    Wymień czynniki wpływające na zwartość grupy nieformalnej

a)    wew. struktura slatusu cechy osobowe człowieka, wpływają w ograniczony sposób na miejsce człowieka w instytucji

b)    wew. struktura ról rola to oczekiwany sposób zachowania się w określonej sytuacji, pozycja statusu wiąże się z przypisaniem roli pracownikowi.

c)    wew. struktura władzy - źródłem władzy w gr upie nieformalnej jest przywódca

60.    Zdefiniuj organizacje w pojęciu rzeczowym