zdjęcie 3

i najtrudniej rozpoznawalny poziom kultury organizacyjnej

sedno (rdzeń) kultury organizacyjnej; podstawa (fundament) dla innych komponentów;

są częściowo ujawniane przez obowiązujące w organizacji normy i wartości (trudno jest je ustalić - pracownicy nie zdają sobie sprawy z ich istoty i znaczenia)

obejmują podstawowe i niekwestionowane problemy natury egzystencjalnej, ludzkiej, rzeczywistość i prawdę odnoszące się do

—    natury człowieka    _    s

—    relacji międzyludzkich

—    samej organizacji

—    natury otoczenia

—    relacji organizacji z otoczeniem

obejmują

V pozytywne założenia kulturowe dotyczące natury człowieka

(zaufanie i szacunek do ludzi)

y/ negatywne założenia kulturowe dotyczące

(nieufność i podejrzliwość w stosunkach r

regulacja nawet najprostszych spraw szcz

i szczegółowa kontrola)

i >

i___

___a. \    \s\ vA/ (rac\ HAl \U j 7Rf7 rJ^ZS/?/#