10064

. y logistyki przedsiębiorstw

Tabela 14. Koszty dystrybucji według miejsc powstawania

I Czynniki oddziałujące i na poziom kosztów	Koszty	Związek z czasami cząstkowymi w cyklu zamawiania
MAGAZYNOWANIE

► Lokalizacja magazynu • Powierzchnia magazynu ogółem:

—    własna

—    dzierżawiona Lokalizacja magazynów konkurentów

•    Opłaty za składowanie, ubytki, podatki, światło, ogrzewanie, koszty nadzoru, ubezpieczenia

•    Koszty manipulacji — wyposażenie, opakowania, koszty operacyjne. zużycie sprzętu

Oplata za manipulacje w magazynach publicznych, bezpośrednie koszty robocizny

Inne koszty - place personelu biurowego . rachunki telefoniczne Koszty dostaw do magazynu, inne

• Czas przyjęcia i przekazania zamówienia do realizacji w magazynie ► Odszukiwanie pozycji Zestawienie pozycji wg zamówień

	TRANSPORT
• Środki transportu	• Przeciętne koszty przewozu I • Czasy przewozu poszczę-
• Przewoźnicy	I Koszty na jednostkę produktu 1 gólnych dostaw
i Wzorce ruchu transporto-	• Koszty wedlue różnych wielkości 1
wego	dostaw I
	• Koszty do i od różnych klientów 1
	i zakładów
	ZAPASY

Umiejscowienie zapasów - miejsca w produkcji, utrzymywane wielkości

Obrót zapasów Cykl odtworzenia zapasów I

Podatki Ubezpieczenia Koszty kapitałowe

•    Starzenie się zapasów

•    Przeciętna wartość zapasów produktów

OBSŁUGA KLIENTA

/ * Wielkość dostaw wg	• Koszty obsługi przypadające na	| Śledzenie poszczególnych 1
/ klientów i produktów	zamówienie klienta	zamówień w celu określę- I
/ • Lokalizacja głównych	• Koszty obsługi na przeciętny przy-	nia przeciętnego cyklu 1
1 klientów	rosi produkcji	zamówienia
1 • Mstazynv obsługujące	• Koszty prowadzenia ewidencji
/ głównych klientów	głównych klientów

Czynniki oddziałujące 1 na poziom kosztów 1	Koszty	Związek z czasami cząstkowymi w cyklu zamawiania
—---- SYSTEM OPRACOWYWANIA ZAMÓWIEŃ
. Proces obiegu zamówień (trasa dokumentacji) • Miejsca załatwiania	•    Place personelu biurosvego •    Formularze zamówień 1 • Formy zamawiania 1 • Miejsca załatwiania 1 • Koszty systemu komunikacji 1 • System przedstawiania danych 1 • Zarząd	| Czas opracowywania zamówienia

Źródło: D. Kempny, Logistyczna obsługa klienta, PWE, Warszawa 2001, s. 42-43.

W tabeli 14 przedstawiono, za W. Blandingiem, koszty dystrybucji fizycznej wraz z miejscami powstawania, procesami i decyzjami generującymi ich powstawanie oraz ich związki z czasami cząstkowymi w cyklu zamawiania. Ich informacyjny pomiar jest możliwy przy zastosowaniu metody Direkte Produkt -Rentabilitiit (DPR). Metoda ta polega na przyporządkowaniu kosztów dystrybucji każdemu artykułowi (dokładne obliczenie tzw. wkładu na pokrycie tych kosztów). Sposób wprowadzenia DPR polega na: określeniu ceny sprzedaży, ceny zakupu netto, bezpiecznych kosztów produktu i bezpośredniej rentowności produktu. Klasyfikacja ta nie jest pełna. Obsługa zamówień powinna objąć również fazę posprzedażną i związane z tym koszty informacji (np. koszty komunikacji z klientem w sprawie remontów, napraw, części zamiennych, obsługi technicznej). Koszty obsługi zamówień mają charakter względnie stały i nie zależą od partii zamawianych dostaw. Jak z powyższego wynika, koszty obsługi zamówień są kosztami procesów informacyjnych (koszty informatyki i przetwarzania informacji) w fazie transakcyjnej i przedtransakcyjnej. Tak też traktowane są w innych klasyfikacjach kosztów dystrybucji fizycznej lub kosztów logistyki.

Istotnym ograniczeniem dla rozwoju kompleksowego rachunku kosztów logistyki są istniejące metody rachunku kosztów przystosowane do sfery' produkcji, nie doceniające w należytym stopniu zagadnień pozaprodukcyjnych. Objęcie rachunkiem całkowitych kosztów logistyki oraz ich analiza według poszczególnych miejsc i źródeł powstawania kosztów wymaga odpowiednich zmian w istniejącym systemie księgowości. W praktyce polskich przedsiębiorstw przemysłowych koszty logistyki (ich poziom i struktura) nie były obserwowane i nadal są stosunkowo słabo rozpoznane. Tradycyjne systemy rachunku kosztów nie wyodrębniają kosztów logistyki spośród innych kosztów przedsiębiorstwa i nie wyjaśniają problemów logistyki. W kompleksowej analizie kosztów logistyki niezbędne jest uwzględnienie każdego miejsca powstawania kosztów dla poszczególnych ele-

109