10008

VI Co»pod»rV.»

, /mienionej formie przedsiębiorstw oku-. , ,_lko HLjfefełczcj.Sianowi;? one enklawy m •

Uan«h przykładów tego typu przeds.ęb,,,:.    _i:Vi ^

' vmamy do czynien.a / wymics/ uiu i

^SeKbmrstw Wraz z postępem rr.KCM.■*,. ^y • adaptJ^Wizujące,. Wzrasta również oddziały w.    ;    * ,,

informację polskiej gospodarki

Jedna / cech współczesnej transformacji gospodarki .w..    _lff _

^łjSonldch relacji (interakcji) między uczestnik.m biorstwami. instytucjami i organizacjami, rządami p.mMw    _: i. _m .._łŁfv

_mi) i k-.. :.i!towanicsię sieciowej organizacji gospodarki

czcsnych technologu informacyjno-komumkucyjmch . K I i    .w.mc %•* :,_M(łj

Icglowi lizyczncj jako bariery oddziaływań przestrzennych

WedługG. Gorzelaka (2002, s <>5) ,gosp«Klarka siccioua

produkcyjnych, finansowych, innowacyjnych i kulturalnych u .one zawoc

wewnątrt regionów.jak i między poszczególnymi regionami () m.c p wi.iAindecydjain rodzaje dystansu: geograficzny i instytucjonalny. Dystans picrvw.v :od/aju d!.i wsTohSw •materialnych* jest wyznaczony odległością i kosztem jej pokonana. natomiast dla inta I maeji jakością połączeń teleinformatyczmch. Dystans nistyha. oralny jest okrefla) | przez stopień podobieństwa systemów prawnych, jakości i liczby instytucji, podobtóa* | kultur organizacyjnych, a także przez sposoby organizowania J/tałan zbiorowych'

15W gospodarcza (nazywana również siecią biznesu) może obejmować retajt (oddziaływania, powiązania) różnego typu Najważniejsze mi typami relacji są: kont. rcncja, współpraca (kooperacja) i kontrola. Relacje mogą mieć charakter:

a) osobowy (personalny) lub instytucjonalny; t>i lornułoy lub nieformalny;

2 ********* lub okazjonalny;

I materialny lub niematerialny.

uamc^-' ^MCC,<nvcJ organizacji gospodarki charakterystyczne jest

pamj^u    '^rcbcjl ^“rencji. współpracy. W

“u^tucjonałneauŁ. ' ^pru*‘*^{d/l m} *n do szerszego włączania kontekstu V®

łunkcjomiwama_fx*dniK.R_WgospodarCO^ ^ Pojmowany, jak daw-mJ* ■*? ^{Jn,a nuVkc}J koncepcji okręgu przemysłowego.

Ppp"darcĄeh, kecz ic*i>    °^h“^{ar kl,|}»ccntrac)i określonego potencjału d»*'

^uk**d    rnw^¹    *>^r<wuk «anowi sposób organizacje

wsicnuWL '*'****'■*^m‘ • instytucjami otoczenia.    ,

• eonu wci _v ^l '^,IM,mic/nych państw LuropyŚrodkowo-Wiej¹    ^