2 9

• co - określa wynik, jaki należy osiągnąć w realizacji celu

•    gdzie - określa miejsce, w któiym należy osiągnąć precyzowany w celu

•    kiedy - określa termin, w jakim cel ma być osiągnięty HIERARCHIZACJA CELÓW:

•    ćAt tLtu»j

•    CŁU UvStlL

Wartościowanie w wymiarze Ae*St6ti$Stiea86CSd£łał8iiLtólltoh Cża^Otuum,'

JuuaśJiS.    ®

Wartościowanie w wymiarze instytucjonalnym

•    partykularne cele osób lub grup

Wartościowanie w wymiarze doniosłości dla danego osobnika lub grupy:

•    cele główne

Wartościowanie w zakresie integralności:

KULTURA ORGANIZACYJNA, POJĘCIA, RODZAJE, TYPY

Kultura organizacyjna - zbiór dominujących wartośći i norm postępowania, charakterystycznych dla danej organizacji podbudowy założeniami co do natury rzeczywistości, przejawiąjący się poprzez .Artefakty” czyli sztuczne twory kultury (E.Schein)

Model E.Seheina - kultura organizacyjna jest zjawiskiem społecznycm, w którym wyróżnić można 3 „poziomy" różniące się między sobą stopniem obserwowalności i trwałości

WG. M.ARMSTRONGA NORMY I WARTOŚCI, STANOWIĄCE PODSTAWĘ KULTURY, TWORZONE SĄ PRZEZ CZTERY CZYNNIKI:

•    kulturę budują liderzy, kreujący misje i wizję organizacji

•    kulturę tworzy się wokół krytycznych wydarzeń wydarzeń historii przedsiębiorstwa, które w: lub nie dotychczasowe wartości

•    kultura rodzi się z potrzeby utrzymania skutecznych relacji pomiędzy uczestnikami organizai wymagających standaryzacji założeń i oczekiwań