CCF20110325002

Rozdział VIII

DORADZTWO JAKO ELEMENT PROCESU DECYZYJNEGO

I. Znaczenie wiedzy fachowej w procesach administrowania................ 123

1.    Typologia wiedzy fachowej wykorzystywanej w działalności administracji

2.    Determinaty decyzji aparatu administracyjnego

I.    Ogólna charakterystyka aparatu doradczego....................................... 143

II.    Podstawy prawne kształtowania struktur doradczych..........................144

III.    Funkcje struktur doradczych ............................................................... 144

.... j''L

Część druga

DORADZTWO W ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ

II.    Pojęcie doradztwa................................................................................ 131

1.    Istota doradztwa

2.    Zakres rozważań

III.    Modele doradztwa ............................................................................... 136

1.    Modele prawne

2.    Modele polityczne

IV.    Decyzje a doradztwo ........................................................................... 139

V.    Historia ................................................................................................ 140

Rozdział IX

ORGANIZACJA APARATU DORADCZEGO

1.    Funkcja informacyjna oraz normatywna doradztwa

2.    Funkcja koordynacyjna

3.    Charakter prawny funkcji doradczych

4.    Zasady tworzenia struktur doradczych

5.    Niezależność doradców

6.    Status prawny doradcy

Rozdział X

PROBLEMY KONTROLI DZIAŁALNOŚCI DORADCZEJ............................... 155

Rozdział XI

UWAGI O PRAKTYCZNEJ EFEKTYWNOŚCI DORADZTWA W PROCESACH DECYZYJNYCH.................................................

Rozdział XII

ODPOWIEDZIALNOŚĆ PRAWNA DORADCÓW ......................

PODSUMOWANIE ............................................................................

BIBLIOGRAFIA