just in time w zaopatrzeniu

Działanie zaopatrzenia	System JIT	System konwencjonalny
Pełna odpowiedzialność
1. Wielkość partii	•Małe partie •Częste dostawy	•Duże partie •Mała częstotliwość dostaw
2. Wybór dostawcy	•Jeden dostawca zlokalizowany blisko •Długookresowa umowa	•Wielu dostawców •Krótkookresowe kontrakty
3. Ocena dostawców	•Jakość, zero braków •Niezawodność •Cena	•Cena •Jakość, np. 2% braków •niezawodność
Częściowa odpowiedział.
1. Odbiór jakościowy dostaw	•Kontrola ilościowa i jakościowa redukowana i eliminowana	•Przeliczanie dostaw •Kontrola jakości
2. Terminowanie dostaw	•Harmonogramowanie dostaw •Harmonogram ustala odbiorca	•Dostawy pod kątem minimalizacji kosztów •Harmonogram dostawcy
3. Specyfikacja materiałowa	•Luźna specyfikacja materiałowa •Odbiorca zainteresowany efektywnością •Dostawca powinien być innowacyjny	•Ustalona specyfikacja mat. •Brak swobody zmiany przedmiotu dostawy