literatura upadlosc

38.    Nahotko S., Zarządzanie przedsiębiorstwem w warunkach zagrożenia upadłością, AJG Spółka z o.o.. Bydgoszcz 2003.

39.    Pałczyńska-Gościniak R„ Dylematy' analizy finansowej w ocenie zasadności kontynuacji działalności przedsiębiorstwa. Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości. Stow arzyszenie Księgowych w Polsce. Rada Naukowa. Warszawa 2001. nr 3 (59).

40.    Penman S., Financial statement analysis and security \aluation. McGraw-Hill. Nowy Jork 2001.

41.    Porter M.. Strategia konkurencji. Metody analizy sektorów i konkurentów, PWE. Warszawa 1992.

42.    Ross S.. Westerfield R.. JafFe J.. Corporatefinance. McGraw -Hill, Nowy Jork 2002.

43.    Stasiewski T., Upadek przedsiębiorstw, przyczyny, symptomy i metody przewidywania. Zeszyty Teoretyczne Rady Naukowej, Stowarzyszenie Księgowych w Polsce. Warszawa 1995, nr 33.

44.    Steinmann H., Schreyogg G., Zarządzanie Podstawy kierowania przedsiębiorstwem, koncepcje, funkcje, przykłady. Oficyna Wydawnicza Politechniki Wrocławskiej, Wrocław 2001.

45.    Stoner J.. Wankcl A., Kierowanie. PWE. Warszawa 1992.

46.    Stoner J.. Wankel A.. Management, Prentice Hall, Nowy Jork 1992.

47.    Tokarski A.. Tokarski M.. Polskie modele oceny kondycjifinansowej przedsiębiorstwa. [w:] Współczesne problemy analizy ekonomicznej. Wydział Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego. Fundacja Rozw oju Uniw ersytetu Gdańskiego. Sopot 2006.

48.    Urbanów ska-Sojkin E.. Zarządzanie przedsiębiorstwem Od kryzysu do sukcesu. Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Poznaniu, Poznań 1999.

49.    Walczak M., Prospektywna analiza finansowa. PWE. Warszawa 1998.

50.    Waśniewski T.. Skoczylas W., Teoria i praktyka analizy finansowej w przedsiębiorstwie, Fundacja Rozwoju Rachunkowości w Polsce, Warszawa 2002.

51.    Waw rzyniak B.. Odnawianie przedsiębiorstwa Na spotkanie XXI wieku. Poltext. Warszawa 1999.

52.    Wędzki D., Wartości progowe wskaźników finansowych w badaniu upadłości przedsiębiorstw. Zeszyty Teorety czne Rachunkowości. Stowarzyszenie Księgowych w Polsce. Rada Naukowa. Warszawa 2004, nr 19 (75).

53.    Wędzki D., Wskaźniki finansowe stosowane do oceny zagrożenia upadłością - wnioski badań /tolskich, Rachunkowość - audytor 2004. nr 3/8.

54.    Zabłocka S., Kartum D., Przewidywanie upadłości i bankructwa firm. wymieniamy doświadczenia. Rachunkowość 2000. nr 2.

55.    Zdyb M.. Nie najlepsze prognozy. Wskaźnik AItmana. „Rzeczpospolita" z 07.08.2000.

56.    Zdyb M.. Ocena zagrożenia przedsiębiorstwa upadłością przy zastosowaniu finansowych wskaźników syntetycznych. Controlling i Rachunkowość Zarządcza 2001. nr 4.

Źródła internetowe

http://finanse.wp.pI/w id,8808431 .prasa 25.html?P%5Bpage%5D=4 www. funduszeue. com txt 9. pd f

Rozdział

Analiza finansowa w procesie budżetowania

Mgr Magdalena Kowalczyk

Po przestudiowaniu tego rozdziału można:

1.    Wyjaśnić powiązanie analizy finansowej z planowaniem w przedsiębiorstw ie.

2.    Zinterpretować pojęcie budżetu.

3.    Określić różnicę pomiędzy budżetem a budżetowaniem.

4.    Poznać przyczyny, dla których wykorzystujemy budżetowanie w przedsiębiorstwie.

5.    Przedstawić kryteria klasyfikacyjne budżetów.

6.    Scharakteryzować metody budżetowania.

7.    Zaprezentować etapy procesu budżetowania.

8.    Poznać elementy budżetu głównego.

9.    Dokonać analizy odchyleń kosztów jako podstawy kontroli budżetowej.

1. Wiadomości wprowadzające

Proces zarządzania obejmuje następujące funkcje; planowanie, kontrolę, organizowanie, komunikowanie i motywow anie (P. Drucker). Planowanie może mieć -wymiar krótkookresowy i długookresowy. Celem długoterminowego planow ania jest antycypowanie przyszłych potrzeb lub możliwości przedsiębiorstwa, które wymagają podjęcia określonych kroków teraz lub w bliskiej przyszłości. Proces planów ania powinien dostarczyć odpowiedzi na następujące pytania: po pierwsze - „co przedsiębiorstwo chce osiągnąć?’* i po drugie - „kiedy i w jaki sposób wyznaczone cele mają być osiągnięte?” (zob. C. Drury, 1991, s. 15-17).

Wydaje się. że nie ma uniwersalnej definicji planowania; jakkolwiek większość autorów się zgodzi, że planowanie obejmuje próbę określenia przyszłych