7334803274

7334803274



Wstęp

Zarządzanie przedsiębiorstwem prowadzone jest w warunkach ryzyka oraz niepewności. Ważnym dla stabilności finansowej przedsiębiorstwa jest odpowiednie zarządzanie ryzykiem. Zarządzanie ryzykiem polega na podejmowaniu decyzji oraz działań, które spełniają oczekiwania podmiotu co do wysokości akceptowanego ryzyka. Ryzyko to sytuacja w której występuje co najmniej jeden czynnik, którego prawdopodobieństwo wystąpienia jesteśmy w stanie określić. Poprzez odpowiednie zarządzanie ryzykiem jesteśmy w stanie budować stabilną wartość przedsiębiorstwa co prowadzi do zwiększenia bogactwa jego właścicieli.

Ważnym aspektem zarządzania ryzykiem jest jego świadoma kontrola. Można wtedy podejmować działania, które zwiększają ryzyko prowadzonej działalności i w zamian za to prowadzą do wzrostu wartości przedsiębiorstwa. Osoby odpowiedzialne w przedsiębiorstwie za podejmowanie decyzji mają możliwość wpływu na ryzyko poprzez zarządzanie należnościami, zarządzanie środkami pieniężnymi, zarządzanie zapasami oraz zabezpieczając się przez ryzykiem zmian kursu walutowego. Ta praca przedstawia zarządzanie ryzykiem w budowaniu wartości przedsiębiorstwa poprzez zarządzanie należnościami. Zarządzanie ryzykiem należności polega na podejmowaniu decyzji dotyczących polityki kredytowej w stosunku do swoich kontrahentów.

Analiza scenariuszy to metoda, która pośrednio uwzględnia ryzyko. Polega ona na badaniu wpływu wybranej polityki na wartość przedsiębiorstwa zakładając różne scenariusze: optymistyczny, realistyczny oraz pesymistyczny. W analizie scenariuszy musimy znać prawdopodobieństwo wystąpienia każdego z nich. Analiza wrażliwości służy do analizy strategii finansowych lub innych decyzji podejmowanych w przedsiębiorstwie i ich wpływu na wynik końcowy.

Część praktyczna

Przedsiębiorstwo A zajmuje się sprzedażą odzieży. W momencie podjęcia decyzji o udzielaniu kredytu kupieckiego powinno uwzględnić wzrost ryzyka prowadzonej działalności, który jest tego następstwem.

Przedsiębiorstwo A planuje zmianę swojej polityki kredytowej. Zarządzający przedsiębiorstwem zamierzają wydłużyć okres kredytowania oraz wprowadzić rabat za terminowe



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Wstęp Zarządzanie przedsiębiorstwami ukierunkowane jest na osiągnięcie przez nie określonych celów o
Wstęp Zarządzanie tworzeniem oprogramowania jest trudne, ze względu ►
związki. W obu instalacjach piroliza biomasy i odpadów prowadzona jest w warunkach wysokiej temperat
Standing przedsiębiorstwa ■ Ocena sytuacji przedsiębiorstwa dokonywana jest w różnej skali oraz
- podmiotowym Wymiar czynnościowy - Przedsiębiorstwo prowadzone jest przez przedsiębiorcę.
Wstęp Zarządzanie tworzeniem oprogramowania jest trudne, ze względu ►
skanowanie0004 (136) MHMmter 3. Zarządzanie ryzykiem Podmioty działające w warunkach ryzyka i mające
Kardas rodzia 25252525B3 8 strony 0 201 200 CZĘŚĆ II PROCESY W ZARZĄDZANIU PRZEDSIĘBIORSTWEM8.6. Pyt
Kardas rodzia? strony$2 243 242 CZĘŚĆ II PROCESY W ZARZĄDZANIU PRZEDSIĘBIORSTWEM •   &nbs
Kardas rodzia? strony44 345 344 CZĘŚĆ III SYSTEMY ZARZĄDZANIA W PRZEDSIĘBIORSTWIE Tabela 17.1. Waru
Wstęp Zarządzanie tworzeniem oprogramowania jest trudne, ze względu ►
Elementy Badań Operacyjnych 1. Wprowadzenie Sprawność zarządzania przedsięwzięciami i firmami jest
W zarządzaniu przedsiębiorstwem, w warunkach turbulentnych zmian, istotnym jest ograniczanie ryzyka
skanuj0198 34 1. Co to jest strategia i zarządzanie strategiczne cje w sferze warunków prowadzenia b
IMG013 Warunki efektywnego zarządzaniaPLANOWANIE PRZEDSIĘWZIĘCIA ♦ Jaki jest wpływ różnych scenarius

więcej podobnych podstron