TEORIA DWUCZYNNIKOWA F. HERZBERGA
Czynniki motywacji |
i Czynniki higieny |
osiągnięcia |
! przełożeni |
-' uznanie |
warunki pracy |
sama praca |
stosunki międzyludzkie |
odpowiedzialność |
płaca |
awanse i rozwój |
bezpieczeństwo |
ezadowolenie Brak
. ^
niezadowolenia y
obs : y
podejście do motywowania, które koncentruje się na wyjaśnieniu, dlaczego iudzie wybierają pewne warianty zachowań dla zaspokojenia swoich potrzeb i jak oceniają swoje zadowolenie po osiągnięciu celów.
TEORIA OCZEKIWAŃ
motywacja zależy od sity naszego pragnienia i oczekiwanego prawdopodobieństwa jego zaspokojenia.
MODEL MOTYWOWANIA OPARTY NA OCZEKIWANIACH
• Otoczenie j— Wynik ^Wartościowość
kaoimiaaaieaisitaum
I Motywacja’ LJ: Wysiłek " |_ Działanie ’'L JwynTk’J^artoTcTowość ]
a Możliwości jjjJ
Vynik]iźyartościpwpść!
WYNIKI - następstwa zachowań w układzie organizacyjnym, zwykle nagrody. WARTOŚCIOWOŚĆ (może być <0 albo >0 albo =0) - wskaźnik pokazujący siłę, z jaką dana jednostka pragnie konkretnego wyniku.