P1000075

10

IV. Organizacja marketingu

1. (40) Podaj odpowiedź, która najlepiej wskazuje na realizację koncepcji marketingu przez przedsiębiorstwo

a.    powołanie dyrektora marketingu

j). pełna akceptacja przez załogę przedsiębiorstwa suwerenności konsumentów

c uwzględnienie w strukturze przedsiębiorstwa komorki marketingowej d powołanie kierownika rozwoju produktów

2    (41) W jakim rodzaju przedsiębiorstwa trafcie będzie zastosowanie organizacji

marketingu według jego funkcji⁹

a w przedsiębiorstwach wytwarzających dobra bieżącej konsumpcji

w przedsiębiorstwach oferujących ograniczoną liczbę produktów na ograniczonych rynkach (małych)

c.    w przedsiębiorstwach wytwarzających dobra o wysokich technologiach

d.    w przedsiębiorstwach działających na bardzo rozległych rynkach

3    (42) Organizacja marketingu według segmentów rynku ma miejsce gdy:

a strategii decydują warunki lokalne

b.    rynek jest bardzo duży ( np międzynarodowy)

c.    ważny jest częsty kontakt z klientami

H organizacja marketingu oparta jest na kryteriach potrzeb różnych grup klientów

4.    (43) Pracownika koncepcyjnego działu sprzedaży od podobnego pracownika działu

marketingu odróżnia głównie:

a.    myślenie długookresowe

b.    pozyskanie informacji dla podejmowania decyzji strategicznych

c. ' myślenie krótkookresowe przydatne głownie dla podejmowania decyzji

operacyjnych

5.    (44) Dla organizacji marketingu istotne jest między innymi: (kilka odpowiedzi)

a decentralizacja podstawowych decyzji marketingowych

b.    integracja i koordynacja marketingu z innymi funkcjami przedsiębiorstwa c trwałość przyjętych rozwiązań organizacyjnych

d.    koordynacja działalności osób podejmujących decyzje marketingowe (odpowiedni przepływ informacji)

e.    autorytet dyrektora marketingu w ramach zarządu przedsiębiorstwa

6.    (45) Geograficzna organizacja marketingu w przedsiębiorstwie jest uzasadniona

gdy: (kilka odpowiedzi) a obszar rynku jest bardzo duży

b oferowana jest znaczna liczba produktów, istotnie różniących się między sobą

c.    duże znaczenie posiada odpowiedni kontakt z klientem d rynki stanowiące teren ekspansji nie różnią się istotnie

e. lokalne zróżnicowane warunki decydują o strategii przedsiębiorstwa

7    (46) Organizacja marketingu w przedsiębiorstwie według produktów

jest uzasadniona gdy: (kilka odpowiedzi)

a. duży jest obszar rynku ekspansji przedsiębiorstwa b lokalne warunki decydują o strategii przedsiębiorstwa

c.    szczególne znaczenie posiada bezpośredni kontakt z klientem d^ jest ono bardzo duże

e oferuje znaczną liczbę różniących się istotnie produktów

8    (47) Pracownik odpowiedzialny za marketing produktu (wskaż błędną odpowiedź)

a zajmuje się jego wprowadzeniem na rynek b musi charakteryzować się dużą innowacyjnością c realizuje strategię marketingową względem lego produktu

d.    zarządza kanałami rynkowymi przedsiębiorstwa e utrzymuje bezpośredni kontakt z rynkiem

9    (48) Działania marketingowe odnoszące się do produkcji obejmują

jn. innymi (kilka odpowiedzi)

a pozyskiwanie informacji o otoczeniu przedsiębiorstwa użytecznych dla wytwarzania produktów b    weryfikacja standardów jakościowych

c. planowanie i zarządzanie „Public Relations"

d analiza informacji o podobieństwach i różnicach między produktami przedsiębiorstwa i jego konkurentów

e.    badania ustalające trendy rynku

10.    (49) W jakim rodzaju przedsiębiorstwa słuszne będzie zastosowanie „mieszanej"

organizacji marketingu?

a.    w banku

b.    w instytucji ubezpieczeniowej

c.    i w przedsiębiorstwie oferującym szeroką gamę produktów na licznych

rynkach

d.    w przedsiębiorstwie oferującym bardzo duża liczbę różnych produktów

11.    (50) Z jaką funkcją przedsiębiorstwa ma do czynienia najczęściej dział

marketingowy'⁷

a.    produkcją

b.    finansami

c rozwojem kapitału ludzkiego d sprzedażą

V. Kontrola marketingu

1. (51) Przedmiotem audytu marketingowego jest m in.:

a.    ocena dostawców

b.    analiza kanałów dystrybucji firmy

c.    analiza marz i cen

d.    analiza rynków, które w przyszłości mogą być terenem ekspansji firmy e ocena produktów firm konkurencyjnych