Słabe strony
Relatywnie mały udział w rynku Niewystarczające badania marketingowe Brak stałej płynności finansową Relatywnie niski poziom płac wpływający negatywnie na poziom motywacji pracowników
Zbyt mała liczba pracowników w stosunku do skali prowadzonej działalności Słabo rozwinięta sieć kanałów dystrybucji
Brak efektu ekonomii skali Słabo rozwinięte public relations
Zagrożenia
Mocne strony
1. Wysoki paziom wiedzy i kwalifikacji, przy 1. jednoczesnym młodym wieku kadry 2.
2. Zróżnicowanie oferowanych produktów 3.
(dywersyfikacja pozioma) 4.
! 3 Oferowanie nowoczesnych i przyszłościowych produktów
14. Wyłączność na dystrybucję wyrobu A na j 5 lokalnym rynku
I 5. Dobry wizerunek rynkowy firmy j 6.
6. Otwartość na innowacje i zdolność do elastycznego działania
7. Umiejętności przywódcze naczelnego 8. kierownictwa
8. Dobra lokalizacja hrmy względem ryn- i ków zaopatrzenia i zbytu
Otaaj*
Rosnący popyt Ml produkty In my Możliwi iść puyinm kredytu bankowe
Możliwość naw iązania współpracy f uczeł-1 ■śą
Zaprezentowanie produktów firmy na j imprezach branżowych (targi, ekspozycje ikp.)
Mo/itwo.sć wejścia na rynek nowych firm o podobnym profilu świadczonych usług Rosnące bariery wchodzenia na nowe rynki
Brak dokładnego rozpoznania sytuacji rynkowej wynikający z prowadzenia badań rynkowych w zbyt małym zakresie . Rosnące wymagania klientów