ANALIZA SWOT
Przedmiotem analizy SWOT jest „OPOCZNO" S.A. producent płytek ceramicznych.
Dla firmy „Opoczno" S.A. kluczowymi obszarami działalności są:
- marketing i dystrybucja
- technologia
Głównym konkurentem dla „Opoczna" S.A. jest firma Paradyż, dlatego będzie naszym układem odniesienia. Wybraliśmy firmę z Paradyża jako punkt odniesienia ponieważ znajduje się ona w bezpośrednim sąsiedztwie Opoczna S.A. i ma ten sam rynek docelowy. „Ceramika Paradyż „ ma najwyższą sprzedaż i produkcję spośród konkurentów, tuż za firmą z Opoczna na całym rynku płytek ceramicznych. Wyroby te cechują się podobną jakością i ceną. Porównujemy także firmy pod względem technologii i działań marketingowych gdyż one decydują o rozwoju. Ponadto w przypadku firmy Opoczno te obszary są najlepiej zorganizowane i dlatego porównujemy je z działaniami jakie prowadzi konkurencja w celu jeszcze lepszego przygotowania się do walki z „mocną" konkurencją.
Kluczowymi obszarami oceny sił i słabości działu marketingu Opoczna S.A. jest:
a) Analiza rynku i przewidywanie trendów zmian,
b) Efektywność promocji,
c) Polityka cenowa i jej konkurencyjność,
d) Marka wyrobów,
e) Asortyment produktów (udział w segmencie),
f) Lojalność odbiorców (powtarzalność zakupów),
g) Innowacje produktowe,
h) Zakres systemu dystrybucji,
i) Sprawność wspomagania sprzedaży,
j) Personel działu marketingu.
Wybraliśmy dział marketingu, ponieważ ma on kluczowe znaczenie dla działalności firmy w branży płytek ceramicznych. Od działalności tego obszaru przedsiębiorstwa zależy przede wszystkim poziom sprzedaży, ustalenie cen, które pozwolą dotrzeć do jak najszerszego grona odbiorców, a także kształtowanie wizerunku firmy na rynku, który pośrednio wpływa na to jak firma jest odbierana przez społeczeństwo i otoczenie instytucjonalne. Ponadto w/w obszary tj. efektywność kanału dystrybucji, marka wyrobu, mają decydujące znaczenie w pozyskiwaniu nowych klientów i utrwalaniu się w świadomości tych, którzy skorzystali już z oferty przedsiębiorstwa.