7 NAZWISKO 7IMIĘ, NR INDEKSU. NR GRUPY
Proszę zaznaczyć odpowiedzi prawdziwe. Maksymalna ilość skreśleń wynosi 20!
TEST Z WYKŁADU KONCEPCJE ZARZĄDZANIA NR 1 - 2
Lp. |
PYTANIE |
Zaznacz „X” |
1. ( |
Zasadę specjalizacji sformułował: a) Dioklecjan |
_ |
b^okrates |
w | |
c) Platon | ||
2. |
H. Fayol zdefiniował: a) Taktyczne funkcje zarządzania |
V |
b) Morfologiczne funkcje zarządzania | ||
c) Marketingowe funkcje zarządzania | ||
d) Organiczne funkcje zarządzania | ||
3. |
Zasadę jednolitości kierowania sformułował: a) F.W. Taylor | |
b) FI. Grantt | ||
c) H. Fayol |
___0 y i | |
d) Ch. Barnard | ||
4. |
Teorię „X” sformułował a) M.P. Follet | |
b) H. Fayol | ||
c) D. McGregor |
_Js:_ | |
ki) H. Ford | ||
5. |
Przekazanie jednej funkcji przedsiębiorstwa spółce zależnej w drodze umowy, to outsourcing: a) płytki | |
b) głęboki | ||
c) kapitałowy |
-r_ | |
d) fundamentalny | ||
6. |
W zespole cech prowadzących do doskonałości nie znajdują się: a) Popieranie autonomii i przedsiębiorczości | |
b) Strajk włoski | ||
c) Zarząd spółki | ||
d) Jednoczesne popieranie dwóch konfliktogennych cech - decentralizacji i centralizacji |
_ki_ | |
7. |
Na wykładzie nie omawiano metafory organizacji jako: a) Żywy mózg |
* |
b) Gry stanowiącej synonim konfliktu i walki | ||
c) Kolażu | ||
d) Maszyny | ||
8. |
Reengineering to metoda zarządzania posiadająca cechy: a) Przysparzania kosztów | |
b) Przełomowej poprawy kosztów | ||
c) Stopniowej ewolucji procesów | ||
d) Dążenia do zaniku trudnych procesów obsługi klienta | ||
9. |
W zasadach reengineeringu nie ma: a) Sprawiedliwości poziomej pracowników | |
?) Roli pracownika | ||
c) Sprawiedliwości pionowej kierownik - pracownik | ||
d) Pozycji klienta | ||
10. |
Wśród czynników odnowy R. H. Watermana nie ma: | |
a) Wielości zwierciadeł | ||
b)Inteligentnych systemów kontroli | ||
c)Poinformowanego oportunizmu | ||
djPrzekładania dużych idei na małe działania | ||
11. |
Redukcja w outsourcingu polega na: a) Wydzieleniu z przedsiębiorstwa zbędnych czynności | |
?) Wydzieleniu z przedsiębiorstwa funkcji męczących | ||
c) Wydzieleniu z przedsiębiorstwa części kapitałowej | ||
d) Wydzieleniu z przedsiębiorstwa funkcji, które inni wykonują taniej |
Skala ocen:
2=10 pkt,
3 = 11-12 pkt; 3,5 = 13 - 14 pkt, 4=15-16 pkt; 4,5 = 17 - 18 pkt, 5 = 19-20 pkt
_ i