ustny zarzadzanie8

1.    Który z podanych czynników jest czynnikiem potencjalnej rozpiętości?

2. Co to jest optimum formalizacji?

3.    Jakie są skutki niedoformalizowania organizacji?

odp: Paraliż. ..MB

4.    Czynniki strukturotwórcze

odp: c) obie powyższe są poprawne

5.    Gdzie stosujemy kontrolę przez sprzężenie zwrotne?

odp: a) na najniższym szczeblu kierowniczym

b)    na średnim szczeblu kierowniczym

c)    na naj;wyższym szczeblu kierowniczym

6.    Co to jest strategia ingerencji poziomej?

odp: wykup konkurencyjnych firm

7.    Czynniki racjonalności rzeczowej

8.    Pytanie dotyczyło IV założenia organizacji Maszyna (ale o co dokładnie pytali nie wiem)

9.    Negatywne skutki centralizacji organizacji

10.    Jakie sąpiony w przedsiębiorstwie i jaki styl kierowania odnosi w nich sukces?

odp:

kadry - sukcesy odnosi rozwojowiec badania i rozwój - -//“ postępowiec marketing - -//- rozwojowiec produkcja - -II- życzliwy autokrata finanse- biurokrata

11.    Funkcje kierownicze:

12.    Klasyfikacja bodźców

13.    Strategia na poziomie korporacji

14.    Koncepcja Hersey’a i Blancharda

odp: ewolucja¹ w czasie

15.    Które z pojęć jest szersze? Administrowanie czy zarządzanie?

oap: istnieją dwie szkoły....

16.    Czym jest centralizacja?

17.    Negatywne skutki formalizacji organizacji

18. Style kierownicze