04 02

Elementy analizy konkurenta

•    Cele przyszłościowe (w różnych wymiarach i na wszystkich szczeblach zarządzania),

•    Obecna strategia (sposób w jaki przedsiębiorstwo konkuruje).

•    Założenia dotyczące konkurenta i sektora w którym działamy.

•    Silne i słabe strony (nasze umiejętności)

•    Uwarunkowania płynące z otoczenia (szanse i zagrożenia).

Reakcja konkurenta:

-    Czy jest zadowolony ze swojej sytuacji ?

-    Jakich posunięć lub zmian strategii przypuszczalnie dokona?

-    W jakich dziedzinach jest mało odporny?

-    Co wywoła najsilniejsze i najskuteczniejsze działania odwetowe ze strony konkurenta?