06 01
Rynki i produkty
Dominujący model działania
1/ Wizja strategiczna -sens istnienia firmy w długim okresie czasu.
2/Rynki i produkty - spojrzenie na firmę oczami klientów,
- ocena rynków, na których firma działa
- konfrontacja konkurencyjna /stworzenie przewagi np..cenowej, rynkowej itp./
3/Domena działania - określa, gdzie i komu firma zamierza sprzedawać swoje wyroby, czy usługi.
Wyszukiwarka
Podobne podstrony:
»Strategia kształtowania pola rynkowego RYNKI Produkty Strategia pentracj rynku 50%Strategia rozwoju
»Strategia kształtowania pola rynkowego RYNKI Produkty Strategia pentracj rynku 50%Strategia rozwoju
Orientation Week na UEP Wybory strategiczne w przedsiębiorstwach renc
determinuje zachowania, wybory i strategie, a związane z nim działania i przyjmowane postawy wywiera
CCF20081129 050 siebie niezależne. Wykazaliśmy, że wybory strategiczne nie wyłaniają się bezpośredni
Pyt.l Jakie są główne wybory strategiczne konstytuujące strategię? W jaki sposób są ze sobą powiązan
06 05 [ Analiza strategiczna ( ocena sytuacji, faza poszukiwania i projektowania) - faza identyfikac
-pozyskiwanie środków w przypadku, gdy wystąpi potrzeba przeprowadzenia selekcji Wybory strategiczne
Jerzy Rokita 13 Wybory strategiczne mające długoterminowe konsekwencje obciążone dużym ryzykiem czyl
Geologia wyklad 1 F 06 (W 01-02)Izostazja modeleRamka 2.2Modele izostazji Izostazja oznacza stan ró
pic 11 06 013458 56 ERAZM KUZMA Może to nawet zbyt dużo powiedziane: wybierze; Claude Levi-Strauss
pic 11 06 013530 58 ERAZM 1CU2MA szych od niej. Z Biblią wiążą się innego rodzaju trudności. Pierws
pic 11 06 013749 G8 ERAZM KUZMA Trzecia odmiana należy do najciekawszych i wiąże ona mit z symbolem
pic 11 06 015312 216 JEAN COHEN S jest Z A AvN Niezgodność zjawia się wtedy między jedną z presupoz
więcej podobnych podstron