06 10

4. Przedsiębiorstwo musi się postarać, aby domeny jego działania (obszary biznesu) określające gdzie i komu zamierza sprzedawać swoje wyroby lub usługi, a więc rynki, na których chce występować byty w miarę atrakcyjne.

5. Przedsiębiorstwo musi określić wewnętrzne warunki realizacji strategii (zdolność wprowadzenia zasadniczych zmian itp..)

6. Przedsiębiorstwo musi dokonać wyboru najkorzystniejszego (optymalnego) wariantu strategii.

(macierz BGC - wzrostu udziału w rynku, macierz atrakcyjności branżowej, macierz dojrzałości przemysłu itp...)

$ / 3 ->