06 14

8.    Przedsiębiorstwo musi stworzyć system wczesnego rozpoznania (ostrzegania).

9.    Kierownictwo przedsiębiorstwa musi uzyskać poparcie załogi dla wprowadzanej strategii( programu reform)

10.    Kierownictwo przedsiębiorstwa powinno zapewnić bieżący nadzór i kontrolę realizacji strategii:

-    sprawozdawczość i interpretacja przebiegu realizacji zaplanowanych działań.

-    ocena i doradztwo

-    nadzór nad realizacją zadań

-    bieżąca analiza „świata interesów’' - rozwoju gospodarki