15052010216

I. Upowszechnienie świadomości jakości wśród pracowników firmy < O kontrolowanie;

gj 0* nastawienie i zachowanie kadry kierowniczej (postawa przywódcza); O karanie za nie wywiązywanie się z nałożonych zadań;

2. W technice „rybich ości” (diagram Ishikawy) najczęściej przyjmow przyczynami są:

O* człowiek, maszyna, metoda, materiał, maszyn a, materiał, technologia, badanie;

O człowiek, zarządzanie, metoda, materiał;

^”7 maszyna, metoda, materiał, mierzenie;

3. Działanie korygujące to:

. O naprawa wadliwego wyrobu;

O/ działanie podjęte dla wyeliminowania przyczyny stwierdzor OV ustalenie osoby odpowiedzialnej za powstanie niezgodność