20

> r j łuuu iu / j o	PODSTAWY ZARZĄDZANIA Skrypt wykładów 2003/2004	20.11.2003
		2 U 1.2003

prowadzenia działalności i zarządzania (np. Lever - miejsce kierownika było w samym środku hali produkcyjnej w fabryce mebli).

Współczesny kierownik interesuje sic tvm co dzicic sie z ieao firma, bo z otoczenia wvnika niepewność {nie może kontrolować swoich pracowników - jego interesują wyniki pracy jego fachowców; jeśli złe wyniki to zmienia fachowca). Prawdziwym źródłem niepewności jest otoczenie, konkurencja itp.

7    A WVTWAD7AM3 A    _x»,

Kiedyś metoda była prosta, dominacja pracy ręcznej, ręczno - maszynowej, mechanizacja. Prosta

technologia uzasadnia wysoki stopień centralizacji zarządzania.

Obecnie wymuszona jest decentralizacja, bo nikt nie jest w stanie ogarnąć całej firmy i wszystkich *1 ^/

p i    vv uirwuVv .

%

"2    '7*,rr a ;vr a    a t nmy a

Y V i.    IYJ.JL S-y J\ Tł A Li I )

Kiedyś tylko 4% to byli pracownicy wykształceni. Duże zapotrzebowanie na niskokwalłfikowanych pracowników bo duża specjalizac ja, daleko posunięty podział pracy. To co oni kiedyś wykonywali, teraz robią maszyny; wiedza była im nie potrzebna, mogła tylko przeszkadzać.

W latach 90 - ttch XX w wskaźnik zatrudnionych wymagający wysokiej kwalifikacji w USA -60% w wielkiej Brytanii - ok. 40%. Zapotrzebowanie na ludzi myślących. Spowodowała to rewolucja informatyczna.

4. Kiećvś dominowało przekonanie, że dobre przedsiębiorstwo to przedsiębiorstwo samowystarczalne (oprócz wydziału adekwatnego do specjalizacji jeszcze dużo innych wydziałów: warsztaty naprawcze, zwłaszcza baza socjalna, transportowa itp.). Kiedyś kupowanie tych usług było kosztowne i ryzykowne. Było mało dostawców tych usług.

Obecnie nastąpiła zmiana, bo podstawową zasadą jest ^T,OUTSOURCINGⁿ czyli wyrzucanie usług poza granicę swoich usług (nawet księgowość). Wynika to z ekonomicznych powodów. Działanie takiej chudej firmy jest tańsze. Rozwinął się rynek usług i można wybierać ho między nimi duża konkurencja. Struktura o niewielkim rozczłonkowaniu jest strukturą bardziej elastyczną i bardziej podatnątia wprowadzanie zmian.

r tiACTr oni a ppAAi?ov OD a r rnr a C TI wj. .%    i U-s    * v_» łjVua«-'1 -*_■/*%    *

Ich przyczyną jest rewolucja infomiacyjna. Zmiany w technice pod wpływem pojawienia się techniki, mikroprocesorowej. Zapoczątkowało to nową cywilizację.

JAKIE CECHY REWOLUCJI PRZYSPIESZAJĄ GLO B ALIZ AC JE:

a) postęp w dziedzinie pozyskiwania i przetwarzania informacji (kiedyś tylko informacje co na rynkach lokalnych a o innych rynkach dowiadywał się z opóźnieniem). Dzisiaj informacje o rynkach całego świata są dostępne w czasie rzeczywistym, na dzień dzisiejszy - ceny, kursy walut itp. Ludzie prowadzący działalność gospodarczą kierują, się zyskiem; M AXY M ALIZ A C LA ZYSKU