DSC00092

i

10 Bezpośrednia ekspansja i dywersyfikacji są charakterystyczne dla:

D strategii stabilizacji C strategii zróżnicowania P strategii koncentracji

ll.Lean menagement to;

12 Zarządzanie można najtrafniej opisać jakó proces,

D planowania i kontroli"*^{1 2 3 4} jMMUłfute i otwumf O mówienia o tym, co mają robić

$|    wykmst^Diambówniezbędnych do rendmisstói

jfy, |jr kierowania praca innych w rrnch ormacji w celu maksymalizacji gikó*/

13 Istotą struktury zadaniowej jest;

Li podział przedsiębiorstwa na mniejsze jednostki zwane zakładami D nałożenie na strukturę typu liniowego elementów struktury funkcjonalnej □ dwuwymiarowe skojarzenie zwitków funkcjonalnych i przedmiotowych {M powoływanie zespołów do realizacji określonych projektówj

1

Jakie czynniki decydują o faktycznym zakresie decentralizacji w organizacji?Krótko

2

scharakteryzuj ich wpływ.

3

2.    Opisz organizację jako system społeczno - techniczny,

4

3.    Proces budowy strategii.