Rozszerzenie zakresu MRP na inne funkcjonalne obszary przedsiębiorstwa (marketing i finanse), które mają zasadniczy wpływ na kształt planu produkcji. Systemy takie określono mianem zintegrowanych systemów zarządzaniem produkcją — MRP II.
FAZA 4
marketing produkcja finanse
Zarządzanie |
_a_I_t_ Zagregowane planowanie produkcji |
Planowanie zasobów | ||
popytem |
Aggregale Proiiuction Planning |
Resource Requirements Planning | ||
Prognozj’ | ||||
1-« |
Operatywne planowanie produkcji |
Ogólne planowanie zdolności prod. | ||
Zamówienia |
Klaster Pmduainn Sehcduling |
Rough - cul Capaeity Planning | ||
Struktura |
--------i---------- | |||
wyrobów |
Planowanie potrzeb materiałowych |
Planowanie zdolności produkcyjnej | ||
Stany |
Materiał Rcąuimments Planning |
Capaeity Rcąttirements Planning |
f ^
zapasów
_I- Sterowanie zaopatrzeniem |
_1_ Sterowanie produkcją | ||
Purchasing |
Produelion Actmty tanimi |
Rozszerzenie systemu MRP II o moduły odpowiedzialne za rachunkowość zarządcza, cash-flow i rachunek kosztów doprowadziło do powstania systemów ERP (Enterprise Resource Planning — Planowanie Zasobów Przedsiębiorstw) zwanych potocznie systemami MRP III (Money Resource Planning — Planowanie Zasobów f inansowych).
Systemy ERP uzupełnia się także dodatkowymi modułami, którymi mogą być np. CRM (Customer Relationship Management) czyli Zarządzanie Relacjami z Klientami, e-biznes - przyjmowanie i wysyłanie zamówień przez internet, hurtownie danych, DRP — planowanie potrzeb dystrybucyjnych.