Charakterystyka typów produkcji |
Produkcja dyskretna | |
■ Ze względu na różnorodność wytwarzanych |
■ Specyficznymi cechami produkcji dyskretnej są | |
produktów oraz stosowanych różnych technologii |
wydziały produkcyjne składające się z gniazd | |
do ich produkcji w różnych branżach, wyróżniamy |
produkcyjnych. | |
następujące typy produkcji: |
■ W skład gniazd wchodzą pojedyncze komórki produkcyjne. | |
i dyskretną^i. |
■ Produkcja jest realizowana na podstawie zleceń | |
produkcyjnych, w których zawarte są informacje o | ||
■ powtarzalną. |
ilości i terminie realizacji konkretnego produktu. | |
* riągłą:• |
■ Zapasy materiałów, półproduktów i komponentów są | |
lapll |
przechowywane w magazynach i wydawane partiami. | |
■ mieszaną.- |
* Zapasy są rezerwowane dla poszczególnych zleceń | |
produkcyjnych. |
■ Charakteryzuje się wydziałami produkcyjnymi zbudowanymi z komórek produkcyjnych, które tworzą przedmiotowe linie produkcyjne.
■ Produkcja wykonywana jest według harmonogramu produkcji.
■ Zapasy materiałów, półproduktów i komponentów przechowywane są na stanowiskach składowania w pobliżu miejsca ich użycia.
■ Materiały, półprodukty i komponenty wydawane są w dużych ilościach umożliwiających zaspokojenie popytu w przedziale czasu.
■ Wydziały są zorganizowane tak, aby umożliwić produkcję w formie partii lub produkcję aparaturową ciągłą.
■ Produkcja jest realizowana na podstawie harmonogramów spływu półproduktów i wyrobów gotowych.
■ Procesy produkcyjne przebiegają zazwyczaj bez przerw w całodobowych cyklach produkcyjnych.
Produkcja mieszana |
Produkcja na zamówienie | |
■ W przypadku gdy w obrębie jednego przedsiębiorstwa występuje kilka różnych typów produkcji. |
produkcja masowa => produkcja na zamówienie | |
■ Produkcja mieszana zawiera wszystkie cechy charakterystyczne dla typów produkcji: dyskretnej, powtarzalnej i ciągłej. |
Cel nadrzędny produkt => klient | |
a Produkcja jest wykonywana częściowo na podstawie zleceń produkcyjnych, a częściowo na podstawie harmonogramu spływu półproduktów i wyrobów gotowych. |
■ produkcja na zamówienie wymaga zorientowania całej struktury na procesy, co umożliwia niezależne planowanie i śledzenie poszczególnych zleceń, zaopatrzenia, zarządzanie kontroląjakości poszczególnych detali. |