IMG85 (3)

f •

³

⁴

i' 5. . 6.

•f ⁷*

f 8.

t⁹*

4¹⁰-

c) klient rozwiąże kontrakt projektowy Wjuedoswjg^g^Ęjg^espole projektowym należy wykonywać dekompozycji:    j    ijA,'

jg funkcjonalnej V *5„v°

obiektowej -V    a - l t

1. Thy główne przyczyny' niepowodzeń projektów IT to:

a) opór przed zmiany brak zarządzania ery&m- brak podejścia procesowego. /(F)) opór przed zmianą, niewłaściwe wsparcie organizacyjne, nierealistyczne oczekiwania. V

c) niewłaściwe zarządzanie, brak podejścia procesowego, brak metodyki

zarządzania.

2. Zarządzanie projektem to:

{§) wykorzystanie kombinacji wiedzy, umiejętności, technik i narzędzi związanych z przedsięwzięciem, w celu zaspokojenia oczekiwań potrzeb udziałowców. V

b)    proces koordynowania zbiorowych wysiłków dla osiągnięcia celów organizacyjnych przez kadzi, przy wykorzystaniu technik, w zorganizowanych strukturach, w oparciu o wyznaczone zadania,

c)    wykorzystanie kombinacji wiedzy, umiejętności technik i narzędzi związanych z przedsięwzięciem, w cełn osiągnięcia celów projektu.

. Średni czas opracowania WBS "projekcie TT dużej wielkości wynosi:

a)    około 10%

b)    około 5%

@) około 0,5% V

Składniki projektu wg PMBOK to:

(a) aktywność, funkcja, zadanie V

b)    jakość, czas. budżet

c)    aktywność, zespół, budżet

Klasyczne metody walki z ryzykiem w projekcie to:

a)    transfer,    redukcja zagrożeń

b)    planowanie, zarządzanie, redukcja zagrożeń (§) transfer, podjecie, redukcja zagrożeń V

Jeśli w metodzie EVXf współczynnik EV-10, a SV=15, to odchylenie miedzy wartością zarobioną a rzeczywistymi koskami wynosi:

•) 5 b) -5

trudno powiedzieć \

Procesy zarządzania projektem IT wg PMBOK. to:

ę) inicjacji planowania, kontrolne, wykonawcze, końcowe V

b)    inicjacji planowania, kontrolne, wykonawcze, testowania, końcowe

c)    planowania, kontrolne, wykonawcze, końcowe Norma IEEE 1053 definiuje zawartość:

a)    Plami Zarządzania Ryzykiem

b)    Plami Zarządzania feirośrią 0 Plami Zarządzania Projektem V

Projekt IT kończy się. gry fwedug modelu klasycznego):

<§) zostaną osiągnięte cele projektu v

\J>J wiadomo, że cele projektu nie zostaną osiągnięte V

WBS metodą

oU.