SCAN0165 10 tif

SCAN0165 10 tif



TABLICA 2.6

Proces analizy międzynarodowego otoczenia marketingu

Etap procesu

Cele

Otoczenie międzynarodowe: ekonomiczne, demograficzne, społeczno-kulturowe, polityczne, technologiczne itd.

Identyfikacja struktury oraz wypracowanie świadomości głównych trendów zmian

Analiza trendów

Pogłębiona analiza znaczenia trendów zmian otoczenia z punktu widzenia danego przedsiębiorstwa, rozpoznanie trendów najważniejszych nie tylko w krótkim okresie

Prognozy i analiza wpływu

Przewidywanie przyszłych zmian otoczenia oraz pogłębiona analiza ich wpływu na rynki/produkty/ /klientów przedsiębiorstwa (jako okazji lub zagrożeń)

Identyfikacja nowych możliwości

Ocena możliwości rynkowych (pod kątem rozwoju produktu i rynku, przy różnych wariantach działania przedsiębiorstwa)

Sformułowanie wariantów strategii marketingowych

Planowanie marketingowe (produkt, rynek)

Źródło: Opracowanie własne na podstawie: E.P. Hibbert, J. Liu, International Market Research. A Financial Per-spective, Błackwell, (Mord 1996, s. 33-34.


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
SCAN0166 10 tif TABLICA 4.3Metody badań marketingowych w wybranych krajach w 2003 r. (jako % łącznyc
SCAN0193 10 tif TABLICA 2.3Wymiary kultur wybranych krajów według G.
SCAN0166 13 tif TABLICA S.1Międzynarodowe strategie produktu (w powiązaniu ze strategiami
SCAN0166 16 tif TABLICA 5.2Korzyści związane z poszczególnymi wariantami decyzyjnymi dotyczącymi mar
SCAN0193 16 tif TABLICA 1.2Schemat procedury podejmowania decyzji o standaryzacji globalnej
SCAN0193 17 tif Tablica 1.4 zawiera przegląd głównych czynników sprzyjających — odpowiednio — standa
SCAN0165 11 tif RYSUNEK 2.3Macierz okazji w otoczeniu międzynarodowym przedsiębiorstwa ca O Atrakcyj
SCAN0165 12 tif RYSUNEK 2.4 Macierz zagrożeń w otoczeniu międzynarodowym przedsiębiorstwa Waga zagro
SCAN0165 3 tif TABLICA 1.4Główne czynniki sprzyjające standaryzacji i adaptacji marketingu
SCAN0165 6 tif TABLICA 2.2Segmenty eurokonsumentów według kryteriów geodemograficznych Obszar
SCAN0166 1 tif TABLICA 3.3Korzyści i ograniczenia strategii wejściana rynki zagraniczne z zaangażowa

więcej podobnych podstron