Etap procesu |
Cele |
Otoczenie międzynarodowe: ekonomiczne, demograficzne, społeczno-kulturowe, polityczne, technologiczne itd. |
Identyfikacja struktury oraz wypracowanie świadomości głównych trendów zmian |
Analiza trendów |
Pogłębiona analiza znaczenia trendów zmian otoczenia z punktu widzenia danego przedsiębiorstwa, rozpoznanie trendów najważniejszych nie tylko w krótkim okresie |
Prognozy i analiza wpływu |
Przewidywanie przyszłych zmian otoczenia oraz pogłębiona analiza ich wpływu na rynki/produkty/ /klientów przedsiębiorstwa (jako okazji lub zagrożeń) |
Identyfikacja nowych możliwości |
Ocena możliwości rynkowych (pod kątem rozwoju produktu i rynku, przy różnych wariantach działania przedsiębiorstwa) |
Sformułowanie wariantów strategii marketingowych |
Planowanie marketingowe (produkt, rynek) |
Źródło: Opracowanie własne na podstawie: E.P. Hibbert, J. Liu, International Market Research. A Financial Per-spective, Błackwell, (Mord 1996, s. 33-34.