Slajd2

1.    Poznanie swojego przedsiębiorstwa i sytuacji wyjściowej: otoczenia,

rodzaju działalności, silnych i słabych stron, środków materialnych itp.

2.    Rozstrzygnięcie, dokąd przedsiębiorstwo chce zmierzać: jaki rodzaj działalności zamierza prowadzić jakie dostrzega szanse, w jakich krajach chce

prowadzić działalność itp.

3.    Wymyślenie i wybranie sposobu realizacji określonych celów

strategicznych: technologii, innowacji, metod marketingowych, wiedzy,

partnerów itp.

4. Wdrożenie strategii; jak od decyzji przejść do działania, jaką

metodę przyjąć przy opracowywaniu strategii?