Slajd9
GROŹBA POJAWIENIA SIĘ NOWYCH KONKURENTÓW
i BARIERY WEJŚCIA
- Podażowe efekty skali
- Popytowe korzyści skali (efekty sieci)
- Koszty zmian ponoszone przez klienta
- Potrzeby kapitałowe
- Przewaga już działających firm niezależna od ich wielkości
- Nierówny dostęp do kanałów dystrybucji
- Restrykcyjna polityka rządu
i REAKCJA FIRM DZIAŁAJĄCYCH JUŻ W SEKTORZE
Wyszukiwarka
Podobne podstrony:
Konkurencja potencjalna - groźba pojawienia się nowych konkurentów: ŚREDNIA Konkurencja aktualna w
9 Untitled 1 GROŹBA POJAWIENIA SIE NOWYCH KONKURENTOW DUŻA POTENCJALNI KONKURENCI: l . PZU ŻYCIE SA
przedsiębiorstwo, groźba pojawienia się nowych produktów i nowych konkurentów w sektorze w którym dz
zasiedziałe firmy, licząc się z groźbą pojawienia się potencjalnej konkurencji, będą zachowywać się
Analiza pięciu sit Portera; groźba pojawienia się nowych
zasiedziałe firmy, licząc się z groźbą pojawienia się potencjalnej konkurencji, będą zachowywać się
5 sił portera Groźba pojawienia się nowych produktów Siła przetargowa dostawców Rywalizacja ^
Groźba pojawienia się nowych produktów i substytutów Największe niebezpieczeństwo pojawienia się
zasiedziałe firmy, licząc się z groźbą pojawienia się potencjalnej konkurencji, będą zachowywać się
06 15 Model konkurencji M.E.PorteraGroźba pojawienia się nowych konkurentów, • wys
06 15 Model konkurencji M.E.PorteraGroźba pojawienia się nowych konkurentów, • wys
10. MOŻLIWOŚCI I ZAGROŻENIA DZIAŁANIA FIRMY Możliwości Pojawienie się nowych grup klientów Wejście
III. MODEL KONKURENCJI M.E. PORTERAModel konkurencji M.E. PorteraGroźba pojawienia się nowych
114?63 Bariera krew - jądro: Spermatogeneza wyzwala pojawienie się nowych spermo-specyficznych białe
ANALIZA OTOCZENIA KONKURENCYJNEGO (PIĘĆ SIŁ KONKURENCYJNYCH- M. Porter) GROŹBA POIAWIENIA SIE NOWYCH
więcej podobnych podstron