64967

III. MODEL KONKURENCJI M.E. PORTERA

Model konkurencji M.E. Portera

Groźba pojawienia się nowych konkurentów

Siła

oddziaływa

nia

głównych dostawców (od 0 do 5)

I.Duża    2.Średnia 3.Średnia

Potencjalni konkurenci:

Siła

oddziaływa

nia

głównych nabywców (od 0 do 5)

SEKTOR

>KS p.ak) ha,

Groźba pojawienia się substytutów

Nabywcy Stacje indywidualni benzynowe

12	1.4
21	21
3.1	3.2
4.2	4.4
5.1	5.4
6.5	6.5
7.1	7.3

I.Średnia 2.Duża 3.Mała

IV. ANALIZA KLUCZOWYCH CZYNNIKÓW SUKCESU

1. Rafineria Jedlicze

i.p.	Kluczowe czynniki sukcesu	Waga	Ocena	Wartość Ważona	Wartość Maksymalna
i.	rriziiil rynku	3	5	15	15
2.	Osiągnięcia wdziedrinie ochrom środowiska	2	4	8	10
3.	Jakość produktu	3	4	12	15
4.	Organizacja	1	3	3	5
5.	Technologia	3	3	9	15
A.	Cena	3	2	A	15
7.	Zdolności kierownicze	1	3	3	5
8.	Bc/piec/c ństwo	2	3	6	10
9.	Dystrybucja	2	2	4	10
10.	Koszt Jednostkowy	2	2	4	10
				70	110