SWScan00377

Zarządzanie rozwojem przedsiębiorstwa - plan

1.    Historia przedsiębiorstwa (przedmiot działalności, obszar działania, rok powstania)

2.    Problemy i sukcesy w przeszłości

3.    Cele na przyszłość

(od 1-3 proszę przygotować na 28 marzec)

4.    Charakterystyka sektora (branży), struktura sektora (ogólne informacje na temat branży, możliwości rozwojowe ze strony popytu, podaży, koniunktura, sezonowość, substytuty, KCS w sektorze)

5.    Analiza warunków funkcjonowania (konkurowania) firmy w sektorze (analiza dostawców i stopień uzależnienia od nich, analiza odbiorców i stopień uzależnienia od nich, analiza konkurencji, groźba pojawienia się nowych producentów, groźba pojawienia się substytutów,

! 6. Perspektywa rozwoju - rozwójjwewnętrzny (potencjał kadrowy, strategiczne technologie,y/doświadczeni^ moralę, ftjraca""zespołowa. ^zkdTenią, tran_sfe

umiejętności/ po^]oipw3nie decyzji, systemy Tnformatyczne, motywacja,^

gie, doświadczeni^, ości/ podeimowani

decentralizacją)

7.    Ocena pozycji strategicznej firmy przy wykorzystaniu analizy SWOT oraz określenie ryzyka w kontekście na zewnątrz związanych z dalszym funkcjonowaniem firmy

8.    Wykorzystanie list kontrolnych (określenie identyfikatorów poszczególnych faz rozwoju, diagnoza fazy rozwoju przy wykorzystaniu list kontrolnych, analiza rozkładu cech funkcjonalnych faz, podsumowanie i uogólnienie)

9.    Wykorzystanie kwestionariusza diagnostycznego J. Leparda

10.    OKREŚLENIE DALSZYCH MOŻLIWYCH KIERUNKÓW ROZWOJU ORAZ STRATEGII ROZWOJU

?£Tf<?RAo?i >2 ty G M Ai£_. |<0/i/7