3148973424

Inwestycja w Kadry. Planowanie i zarządzanie rozwojem kapitału ludzkiego w przedsiębiorstwach

Program modułu:

•    Szkolenia a strategia personalna firmy

•    Identyfikacja i analiza potrzeb szkoleniowych

•    Planowanie i budżetowanie szkoleń

•    Dobór i weryfikacja partnerów szkoleniowych (szanse i zagrożenia)

•    Realizacja projektów szkoleniowych

•    Coaching i mentoring - techniki wspomagania indywidualnego rozwoju

•    Ocena i ewaluacja szkoleń

•    Szkolenia w praktyce kierowania

Spodziewane efekty:

Po szkoleniu uczestnicy będą potrafili:

•    Badać i analizować potrzeby szkoleniowe firmy;

•    Planować i budżetować szkolenia w przedsiębiorstwie,

•    Dobierać i weryfikować zleceniobiorców szkoleń,

•    Dokonywać precyzyjnej ewaluacji szkoleń,

•    Przygotować i przeprowadzić krótką prezentację i szkolenie.

MODUŁ V. Proces naboru pracowników

Cele szczegółowe:

Działania podejmowane przez pracodawcę w celu przyciągnięcia i dokonania wyboru najlepszego kandydata można porównać do decyzji inwestycyjnej. Korygowanie nieprzemyślanej lub błędnej decyzji może zabierać dużo czasu i okazać się kosztowne. Podjęcie dobrej decyzji może przynieść efekty dalece przewyższające początkowe oczekiwania stron. Osoba odpowiadająca organizacji, jej kulturze i innym pracownikom, jeżeli jest odpowiednio przygotowana, a także zachęcana do rozwijania i doskonalenia efektywności własnej i organizacji, może stać się źródłem nadspodziewanych korzyści. Wybór właściwej osoby nie musi się wiązać z dużymi kosztami. Za to nieodzowne są posunięcia rozważne, zaplanowane i staranne przygotowane. Celem szkolenia będzie zapoznanie uczestników z zasadami przeprowadzania rekrutacji i selekcji na stanowiska operacyjne i kierownicze: począwszy od określenia potrzeb personalnych, wyboru metody

Strona 10 z 12