3148973429

Inwestycja w Kadry. Planowanie i zarządzanie rozwojem kapitału ludzkiego w przedsiębiorstwach

PROBLEMATYKA SZKOLENIA:

1.    dzień szkolenia

•    Moduł 1. Wpływ pracy zespołowej na efektywność organizacji. Budowanie zespołów.

•    Moduł2. Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi. Strategia personalna.

2.    dzień szkolenia

•    Moduł 3. Skuteczna komunikacja.

•    Moduł 4. Systemy szkoleń.

3.    dzień szkolenia

•    Moduł 5. Proces naboru pracowników

•    Moduł 6. Zarządzanie procesem odchodzenia pracowników

2. Nota metodologiczna

Program szkolenia realizowany jest w formie interaktywnych warsztatów, z wykorzystaniem aktywnych metod nauczania, takich jak treningi umiejętności.

W trakcie szkolenia zastosowane zostaną:

•    ćwiczenia grupowe,

•    ćwiczenia indywidualne,

•    dyskusje,

•    „burza mózgów”,

•    analizy przypadków.

Dzięki takim metodom:

•    trenerzy' ułatwiają i kierują działaniami grup,

•    wiedza jest w posiadaniu zarówno wykładowców jak i uczestników⁷ szkolenia,

•    aktywność, atmosfera i interakcje w⁷ grupach sąjednym z najistotniejszych

•    czynników przyswajania wiedzy i umiejętności.

Większość z omawianych składowych elementów szkolenia przyswajana jest przez uczestników poprzez wykonywanie praktycznych ćwiczeń i zadań.

To, co wyróżnia tę metodologię szkolenia spośród innych, to ciągłe utrzymywanie na wysokim poziomie uwagi i zaangażowania uczestników. Dodatkową zaletą jest analiza dotychczasowych form zachowań i przećwiczenie nowych, z możliwością otrzymania informacji zwrotnej od prowadzącego warsztaty.

Strona 4 z 12