3148973430

Inwestycja w Kadry. Planowanie i zarządzanie rozwojem kapitału ludzkiego w przedsiębiorstwach

3. Efektywność szkolenia

Po szkoleniu uczestnicy będą potrafili:

•    rozróżnić różne style kierowania i ich wpływ na budowanie zespołów pracowniczych;

•    wykorzystać narzędzia komunikacji interpersonalnej w praktyce zawodowej;

•    przygotować i przeprowadzić krótką prezentację i szkolenie;

•    przeprowadzić rekrutację na stanowiska operacyjne i kierownicze;

•    opracow ać dla swojej firmy ramową procedurę rozstawania się z pracownikami;

•    opracować projekt wprowadzania zmian w zakresie funkcji personalnej;

•    przygotow'ać kadrę menedżerską do zaprojektowania Działu Personalnego na poziomie strategicznym i operacyjnym.

Tego typu podejście pozwoli krok po kroku wzmacniać kompetencje związane z zarządzaniem zasobami ludzkimi. W trakcie treningu zostaną odpowiednio rozłożone akcenty, tak aby szkolona grupa osiągnęła zarówno indywidualne, jak i wspólne korzyści związane z wykonywaniem zadań na swoich stanowiskach pracy. Zakładamy, że poszczególne zagadnienia będą rozwijane w II turze szkoleń, poszerzając dotychczasową wiedzę i dostarczając nowych kompetencji, w sposób dostosowany do potrzeb sektorowych.

4. Programy szczegółowe poszczególnych modułów szkolenia

MODUŁ I. Wpływ pracy zespołowej na efektywność organizacji. Budowanie zespołów

Cele szczegółowe:

•    Identyfikacja mocnych i słabych stron poszczególnych członków zespołu.

•    Uświadomienie „plusów” i „minusów” pracy grupowej.

•    Pokazanie jak może wzrosnąć efektywności pracy zespołu dzięki odpowiednio przeprowadzanym i moderowanym dyskusjom grupowym.

•    Pokazanie jakie role pełnią poszczególni członkowie zespołu.

•    Zaktywizowanie uczestników do samorozwoju i przekazywania wiedzy i umiejętności innym osobom

Strona 5 z 12