3148973428

Inwestycja w Kadry. Planowanie i zarządzanie rozwojem kapitału ludzkiego w przedsiębiorstwach

1. Ramowy program szkolenia

CZAS TRWANIA: 3 dni szkoleniowe CELE SZKOLENIA:

Cel główny:

•    Przeanalizowanie kluczowych obszarów przedsiębiorstwa.

•    Uświadomienie konieczności transformacji HR w kontekście potrzeb biznesowych.

•    Przygotowanie kadry menedżerskiej do zaprojektowania funkcji personalnej na poziomie strategicznym i operacyjnym.

Cele pośrednie:

•    Spojrzenie na funkcję personalną jako pełnowartościową dziedzinę zarządzania. Rozpatrzenie zarządzania zasobami ludzkimi w kontekście strategii, struktury i kultury organizacyjnej.

•    Rozwój kompetencji w zakresie skutecznej komunikacji.

•    Pokazanie jak może wzrosnąć efektywności pracy zespołu dzięki odpowiednio przeprowadzanym i moderowanym dyskusjom grupowym.

•    Analiza systemu oceny okresowej na tle głównych aspektów polityki personalnej.

•    Zapoznanie uczestników^r z zasadami przeprowadzania rekrutacji i selekcji na stanowiska operacyjne i kierownicze.

•    Poznanie zasad profesjonalnego zarządzania szkoleniami i rozwojem pracowników.

•    Zdobycie umiejętności projektowania i prowadzenia krótkich szkoleń i prezentacji

•    Poznanie technik wspomagających indywidualny rozwój pracowników¹.

•    Zapoznanie uczestników z ramową procedurą rozstawania się z pracownikami, z zasadami prowadzenia rozmowy ostrzegawczej, rozmowy zwalniającej

•    Spojrzenie na funkcję personalną jako pełnowartościową dziedzinę zarządzania. Rozpatrzenie zarządzania zasobami ludzkimi w kontekście strategii, struktury i kultury organizacyjnej.

•    Rozwój kompetencji w zakresie skutecznej komunikacji.

•    Pokazanie jak może wzrosnąć efektywności pracy zespołu dzięki odpowiednio przeprowadzanym i moderowanym dyskusjom grupowym.

•    Analiza systemu oceny okresowej na tle głównych aspektów polityki personalnej.

•    Zapoznanie uczestników z zasadami przeprowadzania rekrutacji i selekcji na stanowiska operacyjne i kierownicze.

•    Poznanie zasad profesjonalnego zarządzania szkoleniami i rozwojem pracowników.

•    Zdobycie umiejętności projektowania i prowadzenia krótkich szkoleń i prezentacji

•    Poznanie technik w spomagających indyw idualny rozwój pracowników .

•    Zapoznanie uczestników z ramową procedurą rozstawania się z pracownikami, z zasadami prowadzenia rozmowy ostrzegawczej, rozmowy zwalniającej.

Strona 3 z 12