Inwestycja w Kadry. Planowanie i zarządzanie rozwojem kapitału ludzkiego w przedsiębiorstwach
Spodziewane efekty:
Po szkoleniu uczestnicy będą potrafili:
• Wykorzystać narzędzia komunikacji interpersonalnej w praktyce zawodowej;
• Udzielać informacji zwrotnych i parafrazować wypowiedzi rozmówców,
• Rozpoznawać bariery komunikacyjnie i umiejętnie je niwelować,
• Spójnie przekazywać informacje poprzez wykorzystanie mowy werbalnej i niewerbalnej,
• Umiejętnie zamieniać język problemu w język celu.
W szerszej perspektywie szkolone osoby powinny uzyskać większą spójność w zakresie komunikacji interpersonalnej oraz umiejętności motywowania współpracowników, a także powinny dążyć do rozwijania aktualnej wiedzy na dany temat.
Tego typu podejście pozwoli krok po kroku wzmacniać kompetencje związane z komunikacją i motywowaniem pracowników.
W trakcie treningu zostaną odpowiednio rozłożone akcenty, tak aby szkolona grupa osiągnęła zarówno indywidualne, jak i wspólne korzyści związane z wykonywaniem zadań na swoich stanowiskach pracy.
Cele szczegółowe:
• Poznanie zasad profesjonalnego zarządzania szkoleniami i rozwojem pracowników.
• Poszerzenie wiedzy dotyczącej rozwoju i kształcenia pracowników.
• Poznanie narzędzi zwiększających skuteczność zarządzania szkoleniami i rozwojem pracowników
• Zdobycie umiejętności projektowania i prowadzenia krótkich szkoleń i prezentacji
• Poznanie technik wspomagających indywidualny rozwój pracowników.
Strona 9 z 12