Inwestycja w Kadry. Planowanie i zarządzanie rozwojem kapitału ludzkiego w przedsiębiorstwach
Spodziewane efekty:
Po szkoleniu uczestnicy będą potrafili:
• Zidentyfikować politykę personalną realizowaną we własnej firmie,
• Udzielić informacji czy dotychczasowy sposób organizacji działu personalnego odpowiada potrzebom biznesowym firmy,
• Przeprowadzić analizę kluczowych obszarów swojego przedsiębiorstwa,
• Przeprowadzić analizę potencjalnych działań kadrowych,
• Przygotować kadrę menedżerską do zaprojektowania funkcji personalnej na poziomie strategicznym i operacyjnym
Cele szczegółowe:
• Rozwój kompetencji w zakresie skutecznej komunikacji.
• Poznanie i zrozumienie zasad skutecznej komunikacji.
• Zwiększenie efektywności prowadzenia rozmów.
• Rozwinięcie umiejętności aktywnego słuchania i udzielania informacji zwrotnej
• Zidentyfikowanie najczęściej występujących barier w komunikacji
• Nabycie umiejętności nawiązywania pozytywnego kontaktu z rozmówcą\
Program modułu:
• Wyjaśnienie najważniejszych pojęć
• Proces komunikacji (nadawca - komunikat - odbiorca)
• Komunikacja w przedsiębiorstwie
• Wpływ komunikacji na obsługę Klienta
• Dwie płaszczyzny komunikacji: werbalna i niewerbalna
• Bariery i ułatwienia w procesie porozumiewania się
• Cechy komunikatu - pozytywne sformułowania
• Motywowanie poprzez udzielanie informacji zwrotnej
• Język celu - język problemu
• Nastawienie - warunkiem skutecznej komunikacji
Strona 8 z 12