Inwestycja w Kadry. Planowanie i zarządzanie rozwojem kapitału ludzkiego w przedsiębiorstwach
rekrutacji i selekcji, po omówienie zasad konstruowania kwestionariusza do rozmowy kwalifikacyjnej. Zostaną również przedstawione zasady prowadzenia rekrutacji przez firmę zewnętrzną. Metody selekcji wzbogacone o czynności dodatkowe m.in. testy, „Próbki pracy” i AC. Przyjrzymy się również bliżej możliwościom, które daje nam Internet. Szkolenie zakończą praktyczne wskazówki do konstruowania strategii wynagrodzeń dla zatrudnionych pracowników
Program modułu:
• Przygotowanie Firmy do określenia potrzeb personalnych
• Przygotowanie Firmy do pozyskania pracowników
• Przygotowanie Firmy do procesu rekrutacji
• Proces rekrutacji prowadzony przez firmę zewnętrzną
• Rekrutacja przez Internet
• Przyjmowanie zgłoszeń i wstępna selekcja
• Przygotowanie Firmy do rozmowy kwalifikacyjnej
• Czynności dodatkowe w procesie selekcji
• Przedstawienie oferty pracy i podpisanie umowy
• Strategia wynagrodzeń nie tylko dla - nowo zatrudnionych pracowników
Spodziewane efekty:
Po szkoleniu uczestnicy będą potrafili:
• Przeprowadzić rekrutację na stanowiska operacyjne i kierownicze począwszy od:
■ określenia potrzeb personalnych - opracowania profilu poszukiwanego kandydata,
■ wyboru metody rekrutacji i selekcji - opracowania ogłoszenia rekrutacyjnego, po
■ skonstruowanie kwestionariusza do rozmowy kwalifikacyjnej.
• Wykorzystać Internet w prowadzeniu rekrutacji.
• Wybrać dodatkowe narzędzia selekcji.
• Być partnerem w procesie rekrutacji prowadzonym przez firmę zewnętrzną.
• Wybrać strategię wynagrodzeń dla zatrudnionych pracowników.
Strona 11 z 12