Inwestycja w Kadry, Planowanie i zarządzanie rozwojem kapitału ludzkiego w przedsiębiorstw ach
Cele szczegółowe:
• Spojrzenie na funkcję personalną jako pełnowartościową dziedzinę zarządzania. Rozpatrzenie zarządzania zasobami ludzkimi w kontekście strategii, struktury i kultury organizacyjnej.
• Poznanie zasad identyfikacji istniejącej w firmie polityki personalnej.
• Przeanalizowanie zadań realizowanych w obrębie funkcji personalnej pod kątem outsourcingu.
• Uświadomienie konieczności transformacji HR w kontekście potrzeb biznesowych.
• Przeanalizowanie kluczowych obszarów przedsiębiorstwa.
• Zidentyfikowanie potencjalnych działań kadrowych.
• Wprowadzenie pojęcia kompetencji.
• Analiza systemu oceny okresowej na tle głównych aspektów polityki personalnej.
• Przygotowanie kadry menedżerskiej do zaprojektowania funkcji personalnej na poziomie strategicznym i operacyjnym.
Program modułu:
• Główne pojęcia HRM
• Zasady polityki personalnej w firmie
• Strategia personalna, a strategia firmy
• Budowa funkcji personalnej w Firmie
• Analiza biznesowa przedsiębiorstwa, potrzeby biznesu a działania HR
• Analiza kluczowych obszarów przedsiębiorstwa
• Outsourcing personalny
• Analiza potencjalnych działań kadrowych
• Zarządzanie kompetencjami
• System oceny okresowej na tle głównych aspektów polityki personalnej
• Strategia personalna dla mojej firmy - przygotowanie projektu
• Potrzeby biznesu a działania HR
Strona 7 z 12