3148973426

Inwestycja w Kadry. Planowanie i zarządzanie rozwojem kapitału ludzkiego w przedsiębiorstwach

MODUŁ VI. Zarządzanie procesem odchodzenia pracowników

Cele szczegółowe:

Choćbyśmy prowadzili najlepszą politykę personalną nie możemy wykluczyć powstania sytuacji, w której rozwiązanie umowy o pracę jest jedynym wyjściem. Celem szkolenia będzie zapoznanie uczestników z ramową procedurą rozstawania się z pracownikami, z zasadami prowadzenia rozmowy ostrzegawczej, rozmowy zwalniającej, przygotowywania i publikowania informacji dla załogi. Przedstawione zostają również negatywne skutki zwolnień dla pracownika i firmy. Dodatkowo omówione zostanie pojecie outplacementu.

Program modułu:

•    Przesunięcia, degradacje pracowników

•    Powody rozstawania się z pracownikami

•    Ramowy plan procedury zwalniania

•    Zwolnienia pracowników

•    Zwolnienie słabego pracownika (rozmowa ostrzegawcza, rozmowa zwalniająca)

•    Zwolnienia dobrowolne z inicjatywy pracownika

•    Rozmowa z pracownikiem

•    Dokumenty niezbędne przy zwalnianiu

•    Informacja dla załogi

•    Zwolnienia w wyniku reorganizacji - program outplacementu

•    Negatywne skutki zwolnień dla firmy i dla pracownika

Spodziewane efekty:

Po szkoleniu uczestnicy będą potrafili:

•    Opracować dla swojej firmy ramową procedurę rozstawania się z pracownikami, począwszy od:

■    prowadzenia rozmowy ostrzegawczej,

■    rozmowy zwalniającej,

■    przygotowywania i publikowania informacji dla załogi.

•    Przygotować kadrę menedżerską do zwolnień w wyniku reorganizacji.

Strona 12 z 12