Jeśli chodzi o ten aspekt, to ograniczenia czasowe są ściśle zdefiniowane. Ma to związek z faktem, iż każda czynność nadrzędna kończy się przesłaniem stosownego raportu do bazy danych (nie licząc czynności cyklicznych). Terminy nadsyłania dokumentów są z góry ustalone i zespół projektowy musi się do nich dostosować. W przypadku spóźnienia z którymkolwiek z raportów zostaną wyciągnięte konsekwencje w postaci obniżenia łącznej sumy punktów, a to z kolei może wiązać się z niższą oceną z przedmiotu. Zadania podrzędne również mają ramy czasowe. Istotnym jest aby wykonując poszczególne czynności, zmieścić się w nich, ponieważ każde opóźnienie może powodować przesunięcia czasowe realizacji zadania nadrzędnego. Należy mieć na uwadze, iż ograniczenia dla czynności podrzędnych są definiowane po konsultacjach z kierownikiem zespołu projektowego i opisane w dokumencie „Harmonogram strategiczny” oraz „Harmonogram szczegółowy”. Rozpoczęcie całego przedsięwzięcia związane jest z początkiem semestru akademickiego, natomiast zakończenie 1 oraz 2 etapu związanie jest z faktem zbliżającej się sesji egzaminacyjnej.
Poniżej przedstawiono ramy czasowe, określone dla zadań nadrzędnych.
m |
Start Odn |
wio. 09-03-03 |
wto, 09-03-03 | |
% |
+ Definiowanie zadania |
42 dn |
śro, 09-03-04 |
śro, 09-04-01 j |
% |
+ Definiowane wymagań |
72 dn |
śro, 09-03-04 |
śro, 09-04-22 |
% |
+ Wykonanie planu strategicznego z wstępi |
36,5 dn |
czw, 09-04-23 |
śro, 09-05-20 |
% |
+ Wykonanie wstępnej koncepcji techniczni |
18,5 dn |
czw, 09-05-21 |
śro, 094164)3 |
,% |
S! Przygotowanie raportu przejściowego |
8,5 dn |
czw, 09-06-04 |
śro, 09-06-10 |
Prezentacja wyników prac projektowych |
0,12 dn |
wto, 09-02-16 |
wto, 09-06-16 i | |
Ocena |
0,5 godz. |
wto, 09-06-16 |
wto, 094)8-161 | |
% |
+ Wykonanie harmonogramu szczegółowej |
38,5 dn |
czw. 09-10-01 |
śro, 09-10-28 |
% |
+ Sporządzenie analizy ryzyka wraz z analizj |
46,5 dn |
czw, 09-10-29 |
śro, 09-12-02 |
% |
+ Opracowanie dokumentacji technicznej |
18,5 dn |
czw, 09-12-03 |
śro, 09-12-16 i |
% |
+ Wykonanie raportu końcowego |
27 dn |
śro, 09-12-09 |
czw, 10-01-07 |
+ Spotkania kontrolne z opiekunem projekt |
266 dn |
śro, 09-03-04 |
wto, 10411415 | |
+ Tworzenie aplikacji |
258,5 dn |
pią, 09-03-13 |
pon, 104)1-11 i | |
EB Spotkania z Klientem |
266,25 dn |
śro, 09-03-04 |
wto, 09-12-22 | |
Prezentacja wyników prac projektowych |
0,07 dn |
wto. 10-01-12 |
wto, 10-01-12 | |
Ocena |
0,5 godz. |
śro, 10-01-13 |
śro. 10-01-13 |
Rysunek 4 Prezentacja ulokowania zadań w czasie
18