Obraz (1449)

Obraz (1449)



1'odsttiwy teorotyc/no mclndyc/nc niudi/y ckonomic/iicj

Rysunek 1.4

Obszary analizy przedsiębiorstwa

Źródło: Ch.W. Hill, G.R. Jones, 1989, s. 61; G. Gierszewska, M. Romanowska, 2003, s. 36.

O ile makrootoczenie tworzy określony układ szans i zagrożeń dla wszystkich przedsiębiorstw w danym kraju, o tyle otoczenie konkurencyjne określa warunki funkcjonowania i rozwoju przedsiębiorstw w danym sektorze i na geograficznie danym rynku, dostarczając istotnych informacji o szansach i zagrożeniach związanych z rozwojem danego sektora, z zachowaniem się dostawców i klientów, a przede wszystkim z zachowaniem się istniejących konkurentów i możliwością pojawienia się nowych.

Sektor to według M.E. Portera część przemysłu grupująca przedsiębiorstwa produkujące wyroby lub usługi o podobnym przeznaczeniu i sprzedające na tym samym geograficznie rynku. Analiza sektora, w którym działa przedsiębiorstwo, pozwala ocenić obecną i przyszłą jego atrakcyjność oraz ryzyko związane z funkcjonowaniem sektora lub wchodzeniem do niego. Może tutaj znaleźć zastosowanie analiza konkurencji M.E. Portera {M.E. Porter competition analysis),

»


27


Metody anali/y ekonomie/iu1]

im/ywana również analizą „pięciu sil”, która polega na badaniu następujących i /ynników (zob. rys. 1.5):

•    aly oddziaływania dostawców i możliwości wywierania przez nich presji na przedsiębiorstwa sektora (siła przetargowa dostawców);

•    siły oddziaływania nabywców i możliwości wywierania przez nich presji na przedsiębiorstwa sektora (siła przetargowa nabywców);

•    natężenia walki konkurencyjnej wewnątrz sektora;

•    groźby pojawienia się nowych produktów;

•    groźby pojawienia się substytutów.

Kysiniek 1.5

< /ynniki konkurencji wewnątrz sektora

Ż r ó d ł o: M.E. Porter, 2000, s. 22.


W dążeniu do obiektywizacji analizy pożądane jest podejmowanie różnokierun-kowych porównań. Wśród nich nadrzędne znaczenie mają porównania w przestrzeni, w szczególności benchmarking i analiza sektorowa, których rozwinięciem powinny być porównania z danymi postulowanymi oraz porównania w czasie.

W analizie porównawczej istotnym zagadnieniem jest porównywalność danych. Brak porównywalności może doprowadzić do błędnych ocen i wniosków. Dlatego


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Obraz (1468) I iulslawy Icorclyc/no iiuModyc/nc umili/,y ekonomie/,m
Obraz (1458) 1 iulNlnwy leorelye/no mclndyc/nr umili/,y ekonomic/iiej •    pilmy dług
Obraz (1444) 16 Podstawy teoretyczno-metodyczni* analizy ckonomic/ncj Rysunek 1.1 Klasyfikacja anali
IC AT500 c@@@o©@ ę©@©©©@
20767 Obraz (1451) U) hulstiiwy lcorctyey.no meliulyi/iu mmli/y ekonomie/nęj islolnic różni u się m
Obraz 8 ■Ot « E+i £2 3 ć V rJP no 4 «J JVj ■ U_y Ę ; -c O K V
20767 Obraz (1451) U) hulstiiwy lcorctyey.no meliulyi/iu mmli/y ekonomie/nęj islolnic różni u się m
img228 (20) 458 Andreas Huyssen rym szybciej zdobywa się sławę, niż maluje się obraz: dowodem techni
Obraz 6 Przymicze tho powećane no przedwasz0czescz, panni, pane; tesz, miły gospodne moy, 

więcej podobnych podstron