5) stażu pracy pracownika w firmie,
6) osiągniętego obrotu (miesięcznego) - dla niektórych stanowisk. Sposób ustalania wysokości wynagrodzenia ma charakter uznaniowy
jeden samochód dostawczy komorowy. Sposób realizacji tej umowy ma killu m ponieważ nie są znane pracownikowi: wskaźnik prowizyjny, sposób obliczania^ metru ekonomicznego, czy uwzględniana jest wartość: faktur i paragonów za sprzedaj towarów, czy złożonych zamówień oraz rodzaje kryteriów różnicujących wym^ dzenie kierowcy i pomocnika. Przy niesprecyzowanych, dowolnych parametrach po wizyjnych i odczuwanej przez pracowników słabej korelacji pomiędzy uzyskany obrotem a premią prowizyjną, sposób wynagrodzenia kierowców i ich pomocniki nie różnią się od sposobu wynagradzania pozostałych pracowników, ponieważ ulfc nie jest on znany zainteresowanym pracownikom.
Nieznajomość sposobu wynagradzania oraz czynników wpływających na wlelkok płacy rodzi dyskomfort psychiczny i materialny u znacznej części pracowników, bś rzy nie mogą planować budżetu rodziny. Nie motywuje to pracowników do efekty*'
nej pracy. Przejawem jest występowanie długich przerw podczas pracy poza siedzibą
firmy tylko po to, aby wypełnić czas pracy, co nie zwiększa wartości obrotu. Powoła wykonywanie obowiązków przy zmiennym natężeniu prac w chłodni prowadń* dezorganizacji pracy innych pracowników.
pracodawcy swobodne kształtowanie plac stosownie do dysponowanych śroittó* finansowych uzależnionych od nieterminowego wywiązywania się odbiorców
Brak tabeli płac określającej wysokość stawek plac na stanowiskach umożliwi >
bowiązań płatniczych, Dla zapewnienia płynności finansowej firmy ograniczane ą'
T»kie praktyki wynagradzania nie narusząją jednak zasad nieprecyzyjnie Clonych w regulaminie wynagradzanie. Ze względu na wytypowanie umów M-^wynikają rozbieżności pomiędzy stawką godzinową zawartą w umowie o pracę "^Hywlstą stawką godzinową pracownika stanowiącą podstawę do wyliczenia pła * a^lniczej należnej za dany miesiąc.
Q Wzrost wynagrodzeń w tkali całej lirmy związany jest z wynikami ekonomiczny* mj Anny i wykazuje silno powiązanie ze zmianami cen artykułów żywnokłowyth. Wciągu ostatnich trzech lat tuma środków pieniężnych przeznaczonych na wynigro-jjeiila wzrastiiln, nic w niewystarczającym stopniu. Nie pozwoliło to, przy zwiększonej liczbie pracowników, na zapewnienie lego samego poziomu wynagrodzeń Ma miej-sco obniżanie się poziomu wynagrodzeń na niektórych stanowiskach, są one niższe niz przed czterema laty.
b) Polityka plac w Zakladiit Wyrobów Cumowych (Spółka z o o zatrudniająca 45 osób)
Zakład powstał w wyniku restrukturyzacji kombinatu górniczego Zasady wynagradzania zostały uregulowane w zakładowym układzie zbiorowym pracy, w części powielającym dotychczasowe rozwiązania kombinatu Wyróżniono pięń grup stanowisk w kolejności od pracowników obsługi do prezesa. Wartościowanie przeprowadzono metodą uproszczonej klasyfikacji w formie ogólnej charakterystyki prac zaliczonych do poszczególnych kategorii. Każda grupa stanowisk ma ustalone w sposób widełkowy stawki plac zasadniczych, Rozpiętości pionowe między najwyższą i najniższą stawką plac (bez płacy prezesa) wynoszą 5,8:1.0, a poziome - na stanowiskach robotniczych 1,5:1,0, stanowiskach nierobotniczych 2,0:1,0, Wysokość najniższego wynagrodzenia w zakładzie kształtuje się na poziomie minimalnej płacy krajowej. Stosowane są wysokie dodatki funkcyjne, zależne od rozpiętości i złożoności kierowania, Wynoszą one od 35 do 20094 minimalnego wynagrodzenia krąjowego, Oprócz płacy zasadniczej i dodatku Amkcyjnego stosowane są następujące składniki plac;
• dodatek za staż pracy: za 10 lar pracy -10%, a po przepracowaniu 20 lat - 20% płacy zasadniczej,
• dodatek za prace uciążliwe - 3% płacy zasadniczej należnej za godziny pracy w warunkach uciążliwych (dotyczą stanowisk robotniczych)!
• premia regulaminowa od 10 do 20% oparta na reduktorach premii.
• nagrody okazjonalne, np. po przepracowaniu 25 lat przez pracownika lub z okazji święta zakładowego, jeśli zakłid wygospodaruje na ten cel środki,
• nagrody rzeczowe - bony towarowe i czeki pieniężne w przypadku korzystnej sytuacji ekonomicznej,
• kodeksowe składniki plac, jak dodatki za: godziny nadliczbowe, prace w niedziele i święta i dni wolne od praoy, za pracę w porze nocnej, wynigrodzenie za przestoje i wynagrodzenie za czas choroby do 33 dni. kh wysokość jest ustalaną jak w Kodeksie pracy.