Strategie finansowania środków obrotowych 185
Strategie finansowania środków obrotowych 185
Zachowawcza
strategia
finansowania
Strategia zachowawcza (tradycyjna), przy której ryzyko finansowe sprowadza się niemal do zera, opiera się na założeniu, że prawie całość majątku obrotowego (a więc nie tylko majątek trwały) powinna być pokryta kapitałami stałymi. Kapitał stały firmy powinien zatem odpowiadać wartości netto majątku trwałego powiększonej o maksymalne stany środków obrotowych. W razie zaś niższego stanu niegotówkowych środków obrotowych, wyzwolone dzięki temu środki pieniężne powinny być lokowane przejściowo w sposób zapewniający osiąganie określonych korzyści (np. w bonach skarbowych, bankowych lub w depozytach terminowych wyżej znacznie oprocentowanych, aniżeli gotówka na rachunku bieżącym). W przypadku ponownego wzrostu zapotrzebowania na cele płatnicze wycofuje się lokaty, przeznaczając gotówkę na potrzeby bieżące przedsiębiorstwa.
Przy takiej strategii finansowania ryzyko płynności płatniczej firmy redukuje się do minimum, gdyż uniezależnia się ona od wahań podaży kredytów krótkoterminowych. Jednak wysokie zaangażowanie kapitałów stałych wpływa obniżająco na stopę zyskowności kapitałów własnych, co tylko częściowo łagodzi oprocentowanie uzyskiwane dzięki krótkookresowym lokatom przejściowo wolnych środków pieniężnych.
Umiarkowana
strategia
finansowania
Strategia umiarkowana (harmonijna, równowagi) nawiązuje do podziału środków obrotowych na część stałą i zmienną. Stała wielkość majątku obrotowego powinna być pokryta kapitałami stałymi, a wszelkie jego okresowe zwiększenia powyżej stałego tj. minimalnego poziomu należy finansować krótkookresowymi kapitałami (zobowiązaniami bieżącymi).
Strategia ta poszukuje kompromisu między ryzykiem finansowym i zyskami, występującymi w rezultacie korzystania z tańszych przeważnie — aniżeli długoterminowe pożyczki i kredyty — krótkoterminowych kredytów bankowych i handlowych. Jest ona stosunkowo bezpieczna pod względem utrzymania bieżącej płynności finansowej, aczkolwiek istnieje potrzeba dysponowania przez firmę