P1170193

i

>    organizacja pracy Model Michigan

ZZL składa się z funkcji:

>    dobór

>    ocenianie

>    nagradzanie

>    rozwój

Wszystkie funkcje pozostają pod działaniem STAKEHOLDERS (uczestników organizacji, kibiców strategicznych)!!    + czynniki sytuacyjne

WARIANT BIUROKTACJA (pracownik to jest podwładny)

WARIANT RYNEK (ważne są umowy - pracodawca - pracobiorca)

WARIANT TYPU PLAN (bazuje na tym jaki masz udział w grupie)

Powiązanie między polityką personalną i polityką organizacyjną:

1.    Modei reaktywny

Tworzymy podstawy strategii organizacji, a potem budujemy strategię personalną.

2.    Model interaktywny

Wzajemne powiązanie między tymi co tworzą strategię personalną a tymi co tworzą strategię polityczną.

3.    ???

Strategia personalna jest reaktywna względem strategii politycznej.

Inne ujecie:

>    Sterowanie

>    Organizowanie

>    Kierowanie

>    Kontrolowanie

Model:

>    Zcentralizowany

Systematyczne utrzymywanie władzy i autorytetów w rękach menadżerów wyższego szczebla.

>    Zdecentralizowany

Systematyczne delegowanie władzy i autorytetu w ramach organizacji ku menadżerom średniego i niższego szczebla.

2 | S t r o n a