skanuj0018 (77)

6.2. Usługi hotelowe (noclegowe) 127

ku krajowym (90% wykorzystania miejsc noclegowych, przy średniej dla innych hoteli na Jamajce 68%), SuperClubs rozpoczął szeroko zakrojoną kampanię promocyjną w Kanadzie, co przyniosło mu dalsze sukcesy i pozwoliło pod koniec lat dziewięćdziesiątych otworzyć pierwszy obiekt poza granicami kraju (na Bahamach). Przykładami dużych łańcuchów o zasięgu krajowym mogą być również działające w krajach Europy Środkowej i Rosji (przedtem w Związku Radzieckim) przedsiębiorstwa państwowe Cedok i Balnea (Czechosłowacja), Balkantourist (Bułgaria) i Intourist (Rosja). W Polsce największym przedsiębiorstwem hotelarskim jest Orbis S.A., który w 1997 r. zajmował 74 pozycję wśród największych firm hotelarskich na święcie i miał 47 obiektów z 9861 pokojami.

Z przytoczonych danych wynika, że na światowym rynku hotelarskim największe znaczenie ma kapitał amerykański, francuski i brytyjski. Poza Stanami Zjednoczonymi, hotele łańcuchów amerykańskich są rozmieszczone na całym świecie, z pewną przewagą Ameryki Łacińskiej. Podobnie sytuacja przedstawia się w przypadku hoteli grupy Accor S.A., która poza Europą (14 419 hoteli) miała w 1996 r. 77 obiektów w Azji, 46 w Afryce, 33 w Ameryce Łacińskiej, 58 w Australii i Oceanii i 765 w Ameryce Północnej [Mękarski 1998, 22]. Obecność kapitału zagranicznego zaangażowanego w branży hotelarskiej jest zróżnicowana

Ryc. 11. Hotele należące do systemu Accor S.A. w Afryce (początek 1996 r.)