img357 (4)

img357 (4)



Termin końcowy realizacji przedsięwzięcia TK =30 jedn. czasu, ścieżka krytyczna przebiega czynnościami 1-2-4-5-6, a wariancja dla całego programu (suma wariancji czynności leżących na ścieżce krytycznej) a^ = 8,6.

Proces skracania prowadzimy stosując kryterium minimalnego gradientu kosztów. Kolejne kroki skracania prezentujemy poniżej, a wyniki obliczeń w tabl. 156.

Krok 1.    Skracamy    t5_6    o 1; K5_6 = 1 ■ 10= 10;    <75_6 = 0,75;    7^ = 29.

Krok 2.    Skracamy    tl_2    o 4; Kł_2 = 4-25 = 100;    a\^2 = 0,75;    TK^ = 25.

Krok 3.    Skracamy    t4_5    o 1; K4_5 = 1 • 50 = 50;    (x4_5 = 3,24;    Tk = 24.

Powstaje    nowa ścieżka krytyczna 1-2-4 -6, a więc w następnym kroku

skracamy czas trwania czynności na dwóch równoległych ścieżkach krytycznych o tę samą wartość.

Krok 4. Skracamy t4_5 o 1; K4_5 = l-50 = 50; cr4_5 = 2,25,

r,e=23.

skracamy t4_6o 1; K4_6 = 1 -40 = 40; cr4_6 = 0,36,

Dalsze skracanie czasu trwania przedsięwzięcia jest niemożliwe, ponieważ wszystkie czynności leżące na ścieżce krytycznej 1-2-4-5-6 osiągnęły czasy graniczne.

Tablica 156

Krok

K

A K

<7,

+2

0

30

0

0

2,92

8,58

1

29

10

10

2,85

8,16

2

25

100

110

2,43

5,91

3

24

50

160

2,17

4,74

4

23

90

250

1,93

3,75

Koszt akceleracji całego programu wynosi 250 jedn. p., natomiast koszt ogółem 6800 + 250 = 7050 jedn. p. Zakładając, że dopuszczalne ryzyko dotrzymania terminu wynosi 30%, a więc wartość dystrybuanty rozkładu normalnego /x = 0,52, można wyznaczyć najkrótszy czas ukończenia programu w tych warunkach:

7+n = T - 0,52(7, = 23 - 0,52 • 1,93 = 21,99 jedn. czasu.

Warto przy tym podkreślić, że im większe jest prawdopodobieństwo dotrzymania terminu dyrektywnego ukończenia przedsięwzięcia, tym wyższe są koszty jego realizacji.

5.7. Metoda GERT

Omówione dotychczas metody modelowania sieciowego oparte na sieciach typu DAN nie pozwalają na rozpatrywanie sieci, które mają niezdeterminowaną strukturę logiczną. Dopiero na gruncie uogólnionych sieci czynności GAN powstały modele, które dają możliwość wielowariantowego ustalenia zależności między zdarzeniami oraz twórczego dobierania w toku realizacji przedsięwzięcia innych dróg postępowania niż pierwotnie ustalono.

Sieci o strukturze logicznej stochastycznej charakteryzowane są przez wierzchołki logiczne (zdarzenia) oraz parametry addytywne i multiplikatywne opisujące łuki sieci. Określono trzy logiczne relacje wejścia: alternatywa rozłączna, alternatywa łączna i koniunkcja oraz dwa typy relacji wyjścia: determis-tyczne i probabilistyczne. Zestawienie możliwych typów relacji logicznych i ich symboli przedstawiono w tabl. 157.

Tablica 157

Wejście

Wyjście

Alternatywa

rozłączna

Alternatywa

Koniunkcja

KI

<1

a

Deterministyczne

D

KD

O

o

Probabilistyczne

O

K>

O

o

Typ wierzchołka, który jest najbardziej powszechny w sieci GERT, to wierzchołek o wejściu typu altnernatywa rozłączna i o wyjściu typu stochastycznego (w skrócie STALTRO). W dalszych rozważaniach posłużono się wierzchołkami typu STALTRO, ponieważ w sieciach tego typu można wyznaczyć rozwiązanie analitycznie.

Przykład 34. Przedsiębiorstwo produkuje silniki do pralek automatycznych, a kolejność wykonywania poszczególnych czynności jest następująca: na kolejnych stanowiskach wytwarzany jest silnik elektryczny, który przesyłany jest w końcowej fazie produkcji do wykańczalni, a po ostatniej kosmetyce kontrolowany na hamowni. Silnik skontrolowany jest przesuwany do badania testowego bądź następuje korekta pracy silnika i także przesuwa się go do badania testowego, bądź też, jeżeli ocena punktu kontroli jest negatywna, przesuwa się silnik do naprawy lub do magazynu braków.

Na stanowisku testowym silnik jest akceptowany i przesyłany do magazynu wyrobów gotowych lub też odrzucany jako wybrakowany do magazynu braków.

Przedstawić model sieciowy przedsięwzięcia. Obliczyć prawdopodobieństwo wykonania wyrobu dobrego. Określić liczbę wyrobów W, którą należy dostarczyć na stanowisko 1, aby po zrealizowaniu pozostałych operacji technologicznych otrzymać 100 wyrobów dobrych.

Rozwiązanie. Sposób dochodzenia do rozwiązania za pomocą metody GERT można przedstawić następująco:

1. Zamiana jakościowego opisu systemu czy też problemu na model w postaci sieci stochastycznej.

171


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Sprawozdanie Końcowe z realizacji umowy ERA_MOB-SW_2011 Rok akademicki 2011/12 Termin złożenia do NA
out 0034 Prawdopodobieństwo realizacji przedsięwzięcia w wyznaczonym terminie Planowany przez metodę
img058 (17) byłaby utrudniona, realizacja przedsięwzięcia zostanie zawieszona na czas wakacji. Wszys
skanuj0090 (45) 3.    Zapisujemy cel wraz z terminem jego realizacji. 4.   
Slajd55 (56) 4a./ stadium terminalne (końcowe) przykłady: Morze Śródziemne, Morze Czarne, Zat. Persk
SNC00139 o wpis tego prawa z chwilą zawarcia umowy. Jednakże termin końcowy tego prawa powinien zost
IMG56 Prawdopodobieństwo realizacji przedsięwzięcia do 48 dni-0,702
IMG57 Prawdopodobieństwo realizacji przedsięwzięcia do 50 dni Prawdopodobieństwo realizacji
P2201742 Oratoryjne realizowane są w wymiarze 30 godzin w okresie 10 HB godziny tygodniowo.Na kierun
skanuj0087 12. PODSUMOWANIE I WNIOSKI KOŃCOWE W rozprawie przedstawiono ogólny, zalgorytmizowany spo
4łP waliza zasadności realizacji przedsięwzięcia PPP I
SPRAWOZDANIE KOŃCOWE Z REALIZACJI PRAKTYK ZAWODOWYCH Elementy, które należy uwzględnić w

więcej podobnych podstron