IMG44 (9)

IMG44 (9)



Przykłady praktyczne celów strategicznych, taktycznych i operacyjnych.

Analizy oraz działania korygujące

Maksymalizacja zysku

ą).    nowych i rozszerzanie istniejących rynków (n

b) . Dysponowanie stosowna ofertą (atrakcyjne nowe i

istniejące produkty, dążenie do lepszej oferty produktowi usług),

c) . Zwiększenie sprzedaży ilościowo i asominentowo;

d)    Wzrost wydajności piracy oraz eliminowanie ..ihbyrh


procesów,

e) . Utrzymanie płynności finansowej firmy;

f)    Suwwhit teilpa flnaiwpiryth. kiedyż InpbddA ip. Wdrażanie programów oszczędnościowych;

h). Wdrażanie programów lojalność krwyt h (uti zymywana istniejących klientów oraz programów pozyskiwana nowych)



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
również do skutecznej realizacji strategicznych, taktycznych i operacyjnych celów
Określenie celów marketingowych Ze względu na okres czasu: Strategiczne; Taktyczne; Operacyjne Ze
ISTOTA I ETAPY PLANOWANIA POZIOMY PLANOWANIA (STRATEGICZNY, TAKTYCZNY, OPERACYJNY) MISJA, CELE STRAT
wyklad2 (11) Współczesne kierowanie, rodzaje struktur, cele strategiczne, taktyczne i operacyjne.&nb
05 13 Typologia decyzji - kryteria Kryteria Decyzje strategiczne taktyczne operacyjne Horyzont
Treści kształcenia: Etapy rozwoju zarządzania logistycznego. Strategiczny, taktyczny i operacyjny wy
wyklad2 (11) Współczesne kierowanie, rodzaje struktur, cele strategiczne, taktyczne i operacyjne.&nb
21723 IMG#57 Mdw wobec zagrożenia terroiyimem morskim Przeciwnika)98 oraz działania specjalne9* iraK
IMG#57 Mdw wobec zagrożenia terroiyimem morskim Przeciwnika)98 oraz działania specjalne9* iraKcie sp
skanuj0207 44 1. Co to jest strategia i zarządzanie strategiczne1.3.4. SIEĆ POWIĄZAŃ WIZJI I MISJI,C
IMG!44 1 I Y -ł 11 s Kyi. 9.19. Proces pr/cyicia te sianu I do 3 dla przykładu 9.6 Ola tego punk
przykład zdarzyć, że firma wygenerowała stratę w wyniku operacji księgowych. Z drugiej strony zysk n
IMG00 ■*■>34 Rys. 4.44. Przykład 2 Etapy kszta3towania elementu r yry V Lr 1 *K8 I. Wyciede
elastycznosc?low i strategii 72 Rozdział 2. Elastyczność celów i strategiiPodsumowanie. Uwagi prakt

więcej podobnych podstron