1UU
1 " - | |
1. Stwierdzenie potrzeby analizy i sformułowanie tematu |
Potrzeba wynika z oczywistej uciążliwości pracy, rosnących zagrożeń. O zakresie tematu decyduje wspólnie kierownictwo przedsiębiorstwa z przedstawicielstwem pracowniczym. |
2. Skompletowanie zespołu, ustalenie schematów metodycznych i harmonogramu pracy |
Ustalenie liczby potrzebnych specjalistów. Adaptacja Listy Kontrolnej. Zgromadzenie sprzętu badawczego. Ustalenie kolejności i czasu wykonania poszczególnych czynność badawczych. |
3. Zebranie materiałów z 3 źródeł: a. Dokumentacja (techniczna, organizacyjna^ osobowa) b. Obserwacja pracy | c. Dane o pracowniku |
Battaiia terenowe, warsztatowe, laboratoryjne. ‘ ' *---Obserwacja d. techniczna 10-15% wiedzy |
. ... |